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整治“賭博斂財”問題實施方案》，對專項整治工作的整治重點、整治步驟、工作措施、工作要求等進行講解；曝光近期的典型案例，用身邊事教育身邊人，用
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，及時錄入安全管理系統(tǒng)，制定整改措施，責任落實到人。同時，開展事故案例警示學(xué)習，進一步增強員工的安全生產(chǎn)責任意識。
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“三個示范”活動，即小組示范、現(xiàn)場示范、媒體示范，組織優(yōu)質(zhì)客戶現(xiàn)身說法，分享案例，通過宣傳報道，加強示范引領(lǐng)。
三是全過程
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營造了放心安心的市場環(huán)境。三是采取多樣宣傳強引導(dǎo)。組織專賣管理人員進駐當?shù)卣M織的“3?15”集中宣傳場所，以發(fā)放宣傳資料、展示卷煙打假成果、曝光典型案例、現(xiàn)場介紹真假煙鑒別知識、受理
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，對《消費者權(quán)益保護法》中的安全保障權(quán)、知情權(quán)、自主選擇權(quán)等與員工日常生活密切相關(guān)的法律知識進行了具體的宣傳，并為員工總結(jié)了生活中常見的13種消費者維權(quán)案例及相應(yīng)的預(yù)防建議
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，特邀有豐富案情研判經(jīng)驗的公安干警為案情分析研判人員現(xiàn)場授課，圍繞卷煙打假打私和扼制真煙物流工作如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析刑事案例、如何分析各類型數(shù)據(jù)、如何進行實際操作等方面進行了詳實
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零售戶講述身邊違法案例，發(fā)放普法宣傳單，圍繞煙草法律法規(guī)、行業(yè)經(jīng)營政策要求以及涉煙違法后果等內(nèi)容進行全方位宣傳。
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。落實“全員、全方位、全過程”的工作方向，深化精益管理，定期征集改善“金點子”，開展“改善達人”評比活動，編發(fā)精益案例集等，常態(tài)
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要求和質(zhì)量控制方面作了2018年度供方零件質(zhì)量和質(zhì)量管理報告，對具有代表性的案例進行了分析，直觀地反應(yīng)了部分供應(yīng)商的質(zhì)量問題，進一步提高了供應(yīng)商的質(zhì)量意識
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名行業(yè)各鑒定站申報參加煙草制品購銷員（二級）復(fù)核的人員參加培訓(xùn)。
進修班采用混合式培訓(xùn)學(xué)習方式，線上線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與研討
