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;男顧客進(jìn)店之后，一定要主動(dòng)打招呼，了解顧客的購(gòu)買意圖，積極幫顧客所需的商品，縮短顧客等待時(shí)間，要讓男顧客進(jìn)店之后體驗(yàn)到方便快捷
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;也是可以的。如果我們的腦洞打開了，還何愁銷量呢？網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，不要等待，現(xiàn)做現(xiàn)賣，趁熱就開始行動(dòng)，為你點(diǎn)個(gè)贊
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借給你就相信你，再說，咱的人品不會(huì)就值這個(gè)雨衣的價(jià)吧？”
他滿是感謝的穿著雨衣走了，我也等待著他送還的這一天，可三天、五天
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發(fā)放區(qū)排隊(duì)等待領(lǐng)取贈(zèng)品，因?yàn)榕抨?duì)的人多，顧客會(huì)等的很煩，失去耐心，所以有的顧客就會(huì)再去買點(diǎn)別的商品或者干脆不等了離開店鋪，也就對(duì)
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的香煙銷售肯定會(huì)有低谷的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候，可能零售戶情緒會(huì)很低落，同時(shí)對(duì)香煙也不抱有太大的幻想，于是就采取觀望和等待的態(tài)度。在工作中，
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的指導(dǎo)下，要求站在客戶的角度去創(chuàng)造價(jià)值面對(duì)物流每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出不同的增值環(huán)節(jié)；根據(jù)不間斷、不與會(huì)、不倒流、不等待和不出廢品的原則制定創(chuàng)造價(jià)值流的行動(dòng)方案
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。但是也還有許多零售戶在壓力面前，不是茫然不知所措就是消極等待，守株待兔般做生意，試想這樣做生意能有起色嗎？為了幫助更多零售戶很好地解決“如何吸引
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，緊俏貨源被取消后，零售客戶還在等待、觀望，希望這個(gè)政策還能實(shí)施（其實(shí)是不可能的），甲客戶經(jīng)理的商機(jī)就在客戶的等待
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;一群五顏六色的小魚快活的游玩，供客人在等待時(shí)觀賞；墻上的幾幅手工藝品栩栩如生，什么“和氣生財(cái)”、“以和為貴”、“莫生氣”的民間順口溜，讓人一看
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零售商戶再觀望等待。對(duì)于這次香煙提價(jià)消息，我沒有管它是真是偽，而是把它當(dāng)做真的消息，因?yàn)閾?jù)我的經(jīng)驗(yàn)，空穴不會(huì)來風(fēng)。但我并沒有像別的商戶那樣去大量囤煙
