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、紅牌作戰(zhàn)等精益工具，以“現(xiàn)場管理”作為基本定位，從軟件層面有效地提升現(xiàn)場管理的業(yè)務(wù)水平，完善標準化管理制度文件，規(guī)范管理現(xiàn)場，
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;區(qū)域物流管理制度實施情況作了介紹。雙方還就加強蘇桂“互聯(lián)網(wǎng)+”合作，不斷提升蘇桂“互聯(lián)網(wǎng)+”聯(lián)合實驗室工作水平進行了交流探討。
在浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，在主營業(yè)務(wù)和扶貧攻堅工作中全面落實“三個保障機制”，著力加強規(guī)范管理制度建設(shè)，提升規(guī)范治理體系和治理能力，落實“規(guī)范管理示范單位”創(chuàng)建
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;并按照立行立改的原則，完善樣品卷煙管理制度和工作流程，確保檢查工作徹底全面，問題整改措施落實到位。
三是組織開展檢查。對各分公司的樣品卷煙
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上崗管理制度，全面提升專業(yè)化服務(wù)隊采收、烘烤、分級技術(shù)水平。進一步規(guī)范工序管理標準、專業(yè)服務(wù)作業(yè)標準和檢查考核標準，完善設(shè)施設(shè)備保障，建立激勵考核保障。突出加強
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站要逐級成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善考核管理制度，實行分級管理、分級負責(zé)、分級考核原則，逐級落實責(zé)任制，形成運行高效的保障體系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)
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加強、全員安全素能明顯提升、安全預(yù)控體系健全優(yōu)化、安全管理制度全面升級、企業(yè)安全水平明顯提升、事故隱患得以根除“六個目標”，確保全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)整體水平顯著提高。
“11”即突出
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。生技科指導(dǎo)各煙站切實強化檔案管理，進一步加強對烘烤管理痕跡資料的收集整理和數(shù)據(jù)上報等工作，做好相關(guān)管理制度、培訓(xùn)資料、烤房資料和烘烤人員信息資料等歸檔備查，
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行政效率和服務(wù)形象，有效提升執(zhí)法滿意度。二是強化執(zhí)法風(fēng)險防控。做實日常監(jiān)督、案卷審核、執(zhí)法全過程記錄等基礎(chǔ)工作，嚴格落實專賣執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，促進
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，強化隱患排查治理，抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；要把安全管理工作做到位，不斷提高管理標準，強化應(yīng)急救援體系和安全管理制度建設(shè)，
