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二是進(jìn)一步完善管理制度。認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善簽到、請銷假、去向牌、重要崗位AB崗、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)制度，在服務(wù)窗口、直接
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，加強(qiáng)對各單位實(shí)驗(yàn)室檢測能力建設(shè)的規(guī)劃、指導(dǎo)和服務(wù)。各單位應(yīng)不斷完善實(shí)驗(yàn)室管理制度，優(yōu)化工作流程，鼓勵(lì)有條件的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。
《意見》從實(shí)驗(yàn)室檢測人員
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，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，認(rèn)真聽取群眾的意見和建議。
改革會(huì)議公文制度，著力改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)。要完善會(huì)議管理制度，嚴(yán)格會(huì)議審批，
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加強(qiáng)合同管理，明確合同管理職責(zé)，擴(kuò)大合同審查范圍，建立分級管理、歸口管理、統(tǒng)一授權(quán)、審查會(huì)簽、編號歸檔、備案監(jiān)督的合同管理制度體系。對重大合同要求有法規(guī)部門提前
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身作則，厲行勤儉節(jié)約，保持清正廉潔、力掃奢靡之風(fēng)；嚴(yán)格按照管理制度辦事，用制度管好人、財(cái)、物；四是群策群力，攻堅(jiān)克難，
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》，不斷完善許可證管理制度，嚴(yán)格實(shí)行行政責(zé)任追究制，用制度規(guī)范管理，在管理中落實(shí)制度，確保煙草專賣零售許可證管理的長效性和規(guī)范性。
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檢查過程中，敷衍應(yīng)付、走過場的，涉及面未達(dá)到100%的，專項(xiàng)檢查結(jié)束后仍有不合格情況存在的，要嚴(yán)格按照員工管理制度相關(guān)規(guī)定追究對等責(zé)任
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建設(shè)長效機(jī)制。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)細(xì)化公務(wù)接待管理、“三公經(jīng)費(fèi)”開支實(shí)施細(xì)則和配套考核措施，規(guī)范公務(wù)用車管理、抓好公務(wù)用車配備使用，建立健全文件和會(huì)議管理制度
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門通力合作，采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)車輛精細(xì)化管理。
一是后勤服務(wù)科制定完善車輛管理制度，實(shí)現(xiàn)車輛管理規(guī)范化。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司車輛的管理和使用，
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，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛治澇作為一項(xiàng)重要工作，防患于未然。
二是完善制度，健全體系。加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)，以具體、簡單、可操作性強(qiáng)
