為您找到相關(guān)結(jié)果 7547 篇
-
的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，切實做到有效控制成本費用，從而實現(xiàn)降本增效的精益管理目標(biāo)，提升企業(yè)財務(wù)管理水平，促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提升。
-
多元，通過建立“一體化全覆蓋”績效工資分配考核體系，挖掘了員工潛力，激發(fā)團隊活力，全面形成“爭先創(chuàng)優(yōu)可視化、督導(dǎo)檢查常態(tài)化、考核激勵動態(tài)化”的精益管理新格局
-
涉煙案件和降庫消存增量“兩個覆蓋”雙提升。
精益管理改善，以實用促增效。積極開展“痛點尋找”，推進精益專賣改善，以“精準(zhǔn)外打內(nèi)管、精效市場監(jiān)管、精嚴(yán)
-
實招水平；四要管好用好物資網(wǎng)，全面實施網(wǎng)上交易?！?
培訓(xùn)班上，精益管理專家從理論和實操兩個層面就現(xiàn)代精益物資采購管理知識進行了講解，湖南
-
；四要管好用好物資網(wǎng)，全面實施網(wǎng)上交易。
培訓(xùn)班上，精益管理專家從理論和實操兩個層面就現(xiàn)代精益物資采購管理知識進行了講解，湖南、云南、浙江
-
貨幣資金收益最大化。
四是強化精益管理，促進降本增效。在工程投資、物資采購等環(huán)節(jié)加強源頭治理和成本管控，推進科技增效，通過科技創(chuàng)新和課題實踐帶動精益
-
;全面提升員工的能力素養(yǎng)，推動設(shè)備維保精益化。經(jīng)過一個月的推行，設(shè)備保養(yǎng)、運行效能和機組現(xiàn)場管理得到明顯的改善提升。
紅河卷煙廠在推行精益管理過程中，著力
-
、工業(yè)需求之間的關(guān)系，狠抓等級純度、入庫驗收、質(zhì)量考核、精益管理、工商協(xié)同、煙農(nóng)服務(wù)等工作，煙葉購銷工作有序推進。
據(jù)統(tǒng)計，2016年全市共收購煙葉
-
采購調(diào)撥工作實施方案》等工作方案，為2016年度煙葉采購工作提供全面指導(dǎo)。
四是抓好關(guān)鍵。認(rèn)真梳理與質(zhì)量、成本相關(guān)的各關(guān)鍵節(jié)點，導(dǎo)入精益管理理念，并通過
-
局（分公司）有機結(jié)合精益管理理念，積極采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的運作模式，從煙葉采摘到烘烤等各環(huán)節(jié)入手，實行24
