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，也為全市系統(tǒng)深入推進(jìn)精益管理奠定了基礎(chǔ)。
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肯定了各復(fù)烤部門(mén)取得成績(jī)的同時(shí)，從全面實(shí)施精益管理、加強(qiáng)工藝研究、強(qiáng)化設(shè)備的維修維護(hù)、完善委外加工管理等方面對(duì)下一步工作提出了要求。
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步深化了集團(tuán)對(duì)復(fù)烤
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、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展五大發(fā)展理念，經(jīng)濟(jì)效益、專賣(mài)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理等再上新水平的五大發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷量是根本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升結(jié)構(gòu)是核心、精益
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收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。二要加強(qiáng)精益管理。落實(shí)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，加強(qiáng)異常煙葉等級(jí)平衡，強(qiáng)化質(zhì)管員崗位職責(zé)落實(shí)，將質(zhì)管員對(duì)分級(jí)質(zhì)量的把控由入框后調(diào)整為入框前
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，交流育苗市場(chǎng)化改革、農(nóng)資供應(yīng)改革、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼方式改革、采編烤分一體化試點(diǎn)和企業(yè)精益管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
全省各煙葉產(chǎn)區(qū)分管煙葉副經(jīng)理、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主任、煙基辦主任
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，副局長(zhǎng)張靖江，總會(huì)計(jì)師賈零霓出席會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真研究了當(dāng)前全省煙草商業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨向性特征，從卷煙銷售、精益管理、專賣(mài)打假等幾個(gè)方面分析了前7月全省經(jīng)濟(jì)
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規(guī)范上發(fā)力，確保巡視整改任務(wù)的落實(shí)；在鼓勵(lì)全員創(chuàng)新上發(fā)力，加快創(chuàng)新成果的落地轉(zhuǎn)化；在追求精益管理上發(fā)力，不斷夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)
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工作。
此次內(nèi)審我們貫徹降本增效，精益管理的要求，沒(méi)有抽調(diào)內(nèi)審員全面集中開(kāi)展審核，而是有效利用月度安全檢查的機(jī)會(huì)，將體系內(nèi)審的內(nèi)容與例行
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做真做實(shí)，提質(zhì)增效落細(xì)落小。五要多維側(cè)重。結(jié)合政策實(shí)施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、開(kāi)展情況等多個(gè)方面，因地制宜制定對(duì)策，打好精益管理降本增效“立體站”。六要細(xì)化措施。從課題
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和流程合法化；三是要增強(qiáng)信心，強(qiáng)化精益管理，多措并舉，奮力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
縣局（分公司）負(fù)責(zé)人對(duì)考核組
