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;品牌成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)供給與消費(fèi)需求“兩個(gè)不同步”——表現(xiàn)出來(lái)就是結(jié)構(gòu)上的掉隊(duì)，以及不能持續(xù)地向前走、向上走，形式上是量的矛盾，實(shí)際上是結(jié)構(gòu)的失速
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。將產(chǎn)業(yè)扶貧工作做細(xì)做實(shí)，確保煙農(nóng)收入增加，貧困煙農(nóng)脫貧不返貧，最大限度維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好煙農(nóng)利益。三是生態(tài)要增值。黔西南要把握好趨勢(shì)，走特色
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;往線(xiàn)上走可以為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供諸多有利支撐。
首先，可以更加合理地對(duì)接需求?，F(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)體制決定了煙草品牌與最終的消費(fèi)者之間，始終有像霧像雨又像紗的距離
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，引導(dǎo)零售戶(hù)拓展消費(fèi)群體。
始終堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)研。節(jié)后立即恢復(fù)正常市場(chǎng)走訪(fǎng)，深入城區(qū)、農(nóng)村等市場(chǎng)一線(xiàn)，對(duì)不同業(yè)態(tài)的零售戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、走
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隊(duì)伍”為目標(biāo)，認(rèn)真安排部署全年重點(diǎn)工作。
精耕細(xì)作搞營(yíng)銷(xiāo)。以搞清楚客戶(hù)為切入點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“四走”要求，為管理好和經(jīng)營(yíng)好金溪市場(chǎng)創(chuàng)造基本前提。要求客戶(hù)經(jīng)理
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力度，排查可疑訂單，掌握零售戶(hù)卷煙的銷(xiāo)售流向，尋找有價(jià)值的大要案線(xiàn)索，力爭(zhēng)破獲有一定影響力的網(wǎng)絡(luò)案件。
帶著“等號(hào)”走市場(chǎng)。牢記“服務(wù)
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帶隊(duì)走市場(chǎng)，督導(dǎo)市場(chǎng)管理基礎(chǔ)工作；強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，從案卷制作、法律法規(guī)知識(shí)等基礎(chǔ)薄弱方面入手，提升專(zhuān)賣(mài)人員的整體素質(zhì)。
狠抓許可證后續(xù)監(jiān)管
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，走到哪里也不要忘了故鄉(xiāng)。
遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)工作的孩子們們?；丶铱纯窗?#xff0c;因?yàn)檫@里有你們的故鄉(xiāng)、故土和故人。悠悠家鄉(xiāng)水，濃濃故鄉(xiāng)情，走的再遠(yuǎn)
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、安全、公開(kāi)、便捷的原則，嘉禾縣局（分公司）分三步走，發(fā)放煙葉補(bǔ)貼款：
一是張榜公布。各站（點(diǎn)）
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，努力凈化市場(chǎng)空間。
二是以情報(bào)線(xiàn)索為突破點(diǎn)。高度重視線(xiàn)索搜集、情報(bào)分析工作，在日常巡查發(fā)現(xiàn)和“三員協(xié)同”異常信息反饋的同時(shí)，積極發(fā)揮帶著線(xiàn)索走市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
