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，深入開展QC小組活動，質(zhì)量和產(chǎn)能穩(wěn)步提升。在消化、吸收進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)的基礎(chǔ)上，中煙摩迪不斷加以技術(shù)創(chuàng)新和改造，實(shí)施大型技改項(xiàng)目40余項(xiàng)和大量中小型
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，以提升總體管理水平和人的素質(zhì)，最終形成一種態(tài)度和有紀(jì)律的文化，從而確保企業(yè)核心競爭力的壯大、企業(yè)執(zhí)行力的提高。另外，車間QC小組針對設(shè)備存在的問題
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分級、精選、交驗(yàn)一體化”煙葉調(diào)撥模式，就源自湖南中煙原料采購中心的一次QC小組活動?！? 在營銷領(lǐng)域，同樣也有不少勤于探索、勇于創(chuàng)新的事例。四年前，一場關(guān)于
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。培養(yǎng)一崗多能技術(shù)人才30余人。開展技術(shù)革新及小技小改20余項(xiàng)，取得多項(xiàng)QC成果，其中一項(xiàng)獲陜西中煙QC成果二等獎。特別值得一提的是，1995年陜西省煙草系統(tǒng)
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安全評價體系QC課題研究，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)收購期間平穩(wěn)過度。
六、各單位（部門）特別是技推站、煙葉股、各煙葉站、各客戶服務(wù)部
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。目前，有5個六西格瑪項(xiàng)目分別榮獲《2009、2010年中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目》，受到中國質(zhì)量協(xié)會的表彰；QC活動項(xiàng)目40個，獲得省
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”、“標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站建設(shè)”、“QC項(xiàng)目”、“兩煙”物聯(lián)網(wǎng)暨卷煙物流中心建設(shè)、“第三方物流協(xié)作探索”。目前，相關(guān)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地組織實(shí)施。投資近一個億的“新物流中心建設(shè)”步伐加快，
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可喜的成績，不僅出色地完成了全年生產(chǎn)工作任務(wù)，還創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)主題活動，QC成果取得全國一等獎，“雙創(chuàng)”工作開展得如火如荼、“四個更要”促進(jìn)
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智慧的循環(huán)，在企業(yè)組織中成為管理與應(yīng)用的智慧資本。企業(yè)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新需要納入知識管理范疇，各類的技術(shù)創(chuàng)新乃至QC成果也是企業(yè)知識管理體系不可或缺的組成部分。
理念
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WFL車銑復(fù)合加工中心的過程中，他們也取得豐碩的成果，其中《提高車銑復(fù)合加工中心的加工效率》更是獲得了2012年中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司QC成果二等獎。
對于工作
