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對象,河南中煙的品牌培育資源一步步向“黃金葉”集中,舉全力推進(jìn)“黃金葉”品牌大發(fā)展。與此同時(shí),河南中煙在2010年制定出“黃金葉”品牌在“十二五”期間的品牌
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”品牌發(fā)展規(guī)劃。“品牌發(fā)展上水平”,是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的集中體現(xiàn),全行業(yè)將通過五年或是更長一段時(shí)間,做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價(jià)值,
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、亮點(diǎn)打造、比武演練、經(jīng)驗(yàn)推廣”四個(gè)方面著力抓好落實(shí),全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。一要抓好普及宣貫。要按照層級、職業(yè)、崗位類別分別組織培訓(xùn),在通過集中培訓(xùn)開展線下學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上
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,避免表面化,讓煙草的資金成為貧困地區(qū)脫貧致富項(xiàng)目的有力保障。同時(shí),要高度重視企業(yè)人才聚集的優(yōu)勢,在為地方引財(cái)?shù)耐瑫r(shí),更多的把注意力集中
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,從技術(shù)和文化兩個(gè)方面集中發(fā)力,建立“二十二所一室”,從而讓服務(wù)看得見、摸得著、能感知,讓服務(wù)同時(shí)具備高科技含量、高價(jià)值感。這樣的柔性服務(wù)
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、規(guī)范化。2、育苗規(guī)模化煙苗相對集中便于管理,可降低育苗成本、降低土傳病害的機(jī)率,減輕苗期病、蟲、草害的發(fā)生和防治傳入大田,有利于煙葉品種的優(yōu)質(zhì)化。3、育苗
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的基礎(chǔ)支撐,而一類煙產(chǎn)品規(guī)格和二類煙產(chǎn)品規(guī)格則是“黃金葉”效益提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在全國三類煙市場競爭中,“黃金葉”在銷的三類煙產(chǎn)品規(guī)格主要集中于零售價(jià)10元/包價(jià)位段
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品牌與骨干品牌的轉(zhuǎn)換工作。通過整合現(xiàn)有品牌優(yōu)勢資源,提高品牌集中度和整體競爭實(shí)力。
方書海:做好省內(nèi)非重點(diǎn)骨干品牌的轉(zhuǎn)換工作,非一日之功,
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;能夠提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的必定選擇,行業(yè)要集中優(yōu)勢
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,上調(diào)了15億日元。 日本煙草并不滿足于當(dāng)前所占的市場份額,它將繼續(xù)盡一切可能,通過在當(dāng)前財(cái)年的下半年將精力集中于柔和七星(Mevius)