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、煙草企業(yè)要完善體制機(jī)制，搭建成長成才平臺(tái)。煙草企業(yè)要積極營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，不斷健全和完善青年人才的選拔、舉薦機(jī)制。可以推行和完善公開考核、招聘
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工作質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并強(qiáng)化對(duì)內(nèi)勤工作的考核，要求內(nèi)勤人員將煙草專賣法律法規(guī)及有關(guān)政策、各種辦案文字材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料等分門別類，并裝訂成冊(cè)，
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互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管方式方法的培訓(xùn)，通過考核所占比重的適當(dāng)傾斜……浙江省局把不畏困難、打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪的種子種進(jìn)了每個(gè)專賣稽查人員的思想之中。
嘉興市嘉善縣煙草專賣局副局長張正躍告訴記者
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涉及營銷隊(duì)伍考核、營銷服務(wù)效果評(píng)價(jià)、品牌培育成效等方面的有效措施和手段，考慮建立更為切實(shí)可行的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)體系建設(shè)。
另一方面，積極探索實(shí)現(xiàn)
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的效果，在新品推薦時(shí)，客戶經(jīng)理為了完成考核目標(biāo)，往往會(huì)要求片區(qū)內(nèi)的零售客戶全部上柜，這樣的效果可能會(huì)在短期內(nèi)取得上柜率的突破，短期
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要對(duì)車輛維修消耗定額的修訂和執(zhí)行，嚴(yán)格的實(shí)行重點(diǎn)控制，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)影響成本的消耗進(jìn)行系統(tǒng)控制和目標(biāo)管理，防止各種不必要的浪費(fèi)
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召開的全員性會(huì)議、辦公會(huì)、專題會(huì)等各種會(huì)議，嚴(yán)禁遲到、早退，對(duì)會(huì)議準(zhǔn)備工作不夠，或達(dá)不到要求的按照績效考核制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六是建立激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)
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；對(duì)外流的真品卷煙大要案第一時(shí)間向上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，構(gòu)成追刑的移送相關(guān)部門從重、從快處理；對(duì)本地查獲的亂碼卷煙視同非法流通卷煙，列入考核
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，精益求精，協(xié)作奮戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一致，深化嚴(yán)、細(xì)、實(shí)管理，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，探索全方位、多角度、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保障機(jī)制，
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：理解雇員心理、企業(yè)就是大家庭、員工第一等。
一般公司按個(gè)人或部門業(yè)績、個(gè)人專業(yè)能力等依據(jù)來實(shí)施管理者晉升和考核，可通用電氣公司制定的經(jīng)理晉升考試制度不同尋常。升級(jí)考試命題并不是
