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;萬家燈火時(shí)，他們深入鄉(xiāng)村開辦夜校為煙農(nóng)傳授技術(shù)；災(zāi)害來時(shí)，他們沉著應(yīng)對(duì)、灌旱排澇……他們就是與煙農(nóng)心往一處想、勁往一處使的江永煙草人。2023年以來
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和堅(jiān)韌不拔創(chuàng)業(yè)精神而備受尊敬的著名企業(yè)家，華為創(chuàng)始人任正非，卻有著不一樣的見解。任正非帶領(lǐng)下的華為認(rèn)為，人力資源中的“歪瓜裂棗”，是那些特立獨(dú)行
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故事延展同消費(fèi)者打成一片，成為真正生動(dòng)的意見領(lǐng)袖。大重九的獨(dú)立成篇就是如此邏輯，重九起義、家國情懷、復(fù)古情懷等品牌故事，都是獨(dú)立于云煙體系之外的專屬基因
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。同時(shí)，大型拖拉機(jī)等設(shè)備可以投入大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提升。擦亮綠色發(fā)展底色“去年，我家煙田里安裝了誘捕器，聽煙草公司工作人員說里面的誘芯
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;配合社區(qū)打造“芙蓉先鋒共同體”等方式，搭建起資源整合、載體創(chuàng)新的為民服務(wù)平臺(tái)。在這一過程中，芙蓉區(qū)局以涉煙問題和民生問題為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員“一家一檔
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，藍(lán)山的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的組織方式也向“更集中、專業(yè)化”上更進(jìn)一步?！耙?em class="term">家一戶闖市場(chǎng)非常難，遇到資金、技術(shù)難題也無法解決。我們通過‘農(nóng)業(yè)公司+煙農(nóng)專業(yè)合作社+農(nóng)戶
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，促使市場(chǎng)主體更加誠信自律。當(dāng)前，越秀區(qū)局已完成對(duì)2255家卷煙零售市場(chǎng)主體的信用評(píng)級(jí)。如今零售主體在日常經(jīng)營中的“一舉一動(dòng)”都被量化為實(shí)實(shí)在在的信用等級(jí)，
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，收到短信要思索。陌生鏈接莫點(diǎn)擊，正規(guī)咨詢沒有錯(cuò)。鄰里不和? 時(shí)常受氣案例四：小張?jiān)诳h城街道經(jīng)營一家煙酒店，裝修檔次高，訂貨檔位高
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，便要收拾行李動(dòng)身。木蘭就要代你入伍，大家也不同意，都說女孩家去不得。在木蘭一再堅(jiān)持要女扮男裝的要求下，又給大家表演了高強(qiáng)的武藝，父親才同意讓
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，講述了上世紀(jì)九十年代初上海的跌宕起伏，演繹出百年滬商所沉淀下來的至今依然有效的生意經(jīng)、商業(yè)觀。特別是劇中主角阿寶的“貴人”和“師父”——由著名表演藝術(shù)家游本昌飾演的爺叔
