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、生產(chǎn)操作和技術(shù)人員組成工作組,為制絲線平穩(wěn)轉(zhuǎn)產(chǎn)和后續(xù)工藝質(zhì)量研究共同筑牢質(zhì)量防線。每次試運行前,技改項目工藝組組長吳衛(wèi)國都會組織召開碰頭會,將相關(guān)事項一一
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,國家煙草專賣局研究起草了《電子煙管理辦法(征求意見稿)》,進(jìn)一步強化了電子煙行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。其中指出從事電子煙生產(chǎn)、批發(fā)和零售業(yè)務(wù)的市場主體須
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;分公司)臨危受命,承接了縣域內(nèi)卷煙倉儲、分揀、配送、管理任務(wù)。蒲城縣局(分公司)黨支部研究決定,落實封閉管理,啟動無
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津南區(qū)局(分公司)在落實好本單位疫情防控措施的同時,積極研究解決轄區(qū)零售戶尤其是封控區(qū)零售戶的訂煙送貨問題,安排職工加班為已訂貨受封控影響的客戶
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;可以從體制機制、工作規(guī)范、機械改良、優(yōu)化操作及技術(shù)更新等多個方面和節(jié)點進(jìn)行選取。在成果轉(zhuǎn)化過程中遇到難點或疑點時,可以借助煙草研究所等科研院校的專業(yè)資源和技術(shù)力量,共同攻關(guān)
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討論研究,明確提出了以升級企業(yè)治理體系為主要路徑,將優(yōu)化目標(biāo)管理、績效考核體系作為重要改革舉措,全面推進(jìn)沈陽煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的改革方向。一場以提高管理
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會議進(jìn)行專題攻關(guān)。圍繞著創(chuàng)新課題,記不清多少個夜晚,會議室里燈火通明,此起彼伏的討論聲在走廊里回響。大家各自分析調(diào)研數(shù)據(jù),又聚在一起研究分析
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,毫無保留地與鄉(xiāng)鄰分享自己的成功經(jīng)驗。“一人富不算富,希望身邊的群眾都致富?!眲⒑\娕c合作社和街道辦共同研究探討,針對不同的農(nóng)戶制定個性化方案,
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,行業(yè)協(xié)會、頭部企業(yè)、研究機構(gòu)、券商等各界廣泛參與,聚焦霧化科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大未來的高端論壇,共同瞭望產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢,探尋霧化科技產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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和洋浦開發(fā)區(qū)代表,以及山東中煙、四川中煙、湖北中煙、安徽中煙、河南中煙、海南紅塔卷煙、??谘┣?em class="term">研究所、三亞永晟雪茄、五指山勇毅雪茄等煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及其他省內(nèi)外煙草企業(yè)代表、媒體記者等齊聚