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聚焦掛點市場，開展常態(tài)化市場攻堅、旺季營銷專項攻堅、勞動競賽主題攻堅，通過排名通報、正向激勵、典型交流、支部考核等方式，強化品牌意識、市場意識、責任意識
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專賣“APCD”工作考核任務(wù)，往往會通過以平常市場檢查查獲的案件來倒推為通過“APCD”工作法分析的線索而查處的案件。目前，這種情況已大幅好轉(zhuǎn)。3.市場檢查計劃缺乏有效性
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延的原則，定點到人、定池到人，通過加強溫濕度、肥水、剪葉及煉苗管理，以“促”、“穩(wěn)”、“控”三種管理方式培育高莖壯苗。同時強化培訓考核，堅決落實
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;要倡樹務(wù)實重干之風，弘揚擔當敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的主旋律，立起重實干、重實績的選人用人“風向標”和重目標、重落實的管理考核“指揮棒”，激勵先進
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質(zhì)量建設(shè)主體責任，持續(xù)貫徹“穩(wěn)、細、嚴、實”的工作思路，以“誰制造、誰負責”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評價、改進、考核”六位一體
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、檢查、評價和考核等方面，明確了企業(yè)文化內(nèi)訓師的管理。為積極探索新時期企業(yè)文化建設(shè)的新路徑、新方法，切實發(fā)揮“智行”企業(yè)文化在工廠精益管理和安全生產(chǎn)等各項中心工作中的引領(lǐng)和凝聚
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，穩(wěn)步推進“揭榜掛帥”等制度。遵循科研規(guī)律，完善科技評價機制，全面建立創(chuàng)新平臺中長期績效評價制度，加大對創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才的獎勵力度。發(fā)揮創(chuàng)新考核導向作用
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”的工作思路，以“誰制造、誰負責”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評價、改進、考核”六位一體質(zhì)量管理機制（六縱），
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、誰負責”為質(zhì)量管理的根本原則，構(gòu)建“預(yù)防、控制、監(jiān)督、評價、改進、考核”六位一體質(zhì)量管理機制（六縱），突出“基礎(chǔ)共融、兼具特色、優(yōu)勢互補、創(chuàng)新
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倉庫建設(shè)缺乏前瞻性。受場地和投入資金的限制，罰沒卷煙倉庫只能短期保管罰沒卷煙。四是缺乏有效的考核監(jiān)督和責任追究機制。實際工作中，如果遇到卷煙霉變的情況，由于
