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合作社整合煙農(nóng)已有農(nóng)機設(shè)備，實現(xiàn)資源共享，最大限度提高農(nóng)機利用率，擴大煙農(nóng)增收渠道，減少勞動用工。2012年興濤合作社集中成員自有農(nóng)機104臺
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，在這個占地200畝的園區(qū)里，集中了從亞洲、美洲、非洲、歐洲和大洋洲40個國家收集來的600多個煙草品種和核心種質(zhì)資源。凡是前來參觀品種園的領(lǐng)導、專家都對其贊不絕口，國際
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的內(nèi)容就會被擺在一邊不再重提。另外，我們目前的基層建設(shè)工作也主要集中在針對煙草法律法規(guī)、相關(guān)工作應知應會等工作補充，理論培訓內(nèi)容與實際工作難以生成有機的聯(lián)系。這幾
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的陪伴下，都在集中精力學習理論知識和實操，幾乎沒有回過家，但他在日常訓練中一直在關(guān)注細節(jié)，從場地到工作臺要走幾步，輔料怎么擺放更節(jié)約
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理想信念，堅守共產(chǎn)黨人精神追求”。具體到行業(yè)各級各部門，培育和踐行好行業(yè)精神正是落實姜局長這一重要指示的集中體現(xiàn)。但有必要指出的是，個別單位，在涉及
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（三）黨的十八旗幟就是青年人的奮斗方向
黨的十八大精神集中到一點，就是堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗；黨
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、專業(yè)技術(shù)崗位工作人員進行綜合性培訓。他們以職工培訓中心為主陣地，通過集中脫產(chǎn)培訓方式，著力提高干部的政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和駕馭市場的能力，提升隊伍綜合素質(zhì)
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應變能力需要其自身不斷發(fā)揮主觀能動性。
客戶經(jīng)理在增強自身營銷服務應變能力的過程中，不僅需要卷煙經(jīng)營企業(yè)的集中培訓與系統(tǒng)教育，還需要客戶經(jīng)理能夠轉(zhuǎn)變營銷觀念和思想
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消費市場零售戶布局分散、經(jīng)營規(guī)模較小、卷煙銷售網(wǎng)絡建設(shè)工作滯后，市場發(fā)育不完善。
2、農(nóng)村卷煙市場整體消費水平較低，消費群體集中為中低收入人群，從根本上制約
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。一是在現(xiàn)有生產(chǎn)一線技術(shù)人員中培養(yǎng)技術(shù)骨干，采取送出去、請進來、相互交流、集中教學、分類指導、以會帶訓等形式，組織各類人員進行標準化知識培訓，不斷充實壯大
