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選派、工作紀律、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、督查考核、財務(wù)管理等方面入手，全方位夯緊夯實脫貧攻堅組織基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)?！ ∫粭l以產(chǎn)業(yè)為核心的探索之路 “幫扶過程中，我們突出‘煙草
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;力求衡量標(biāo)準(zhǔn)化，考核常態(tài)化，獎懲制度化，確?？蛻艚?jīng)理壓實責(zé)任，彰顯壓力，激發(fā)動力，這樣才能有利于挖掘潛力，
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?！ 〗Y(jié)語 綜上所述，煙草市場的監(jiān)管十分特殊，我國通常是政府行政機構(gòu)對專賣執(zhí)法部門進行相關(guān)考核，這種建設(shè)方式存在一定的客觀性和信息不對稱性。因此在
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）就下發(fā)了《從嚴加強掛幫扶貧駐村工作
考核管理暫行規(guī)定》，推動單位、駐村干部更好落實幫扶責(zé)任，切實防治和解決駐不下、駐不實、沒有真蹲實駐、作用發(fā)揮不好等問題?！ 〗陙?/div>
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培訓(xùn)與考核落實，做到責(zé)任到站、責(zé)任到人。除此之外，通過指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙田灌水、造霧、消雹等防災(zāi)減災(zāi)措施，烘烤環(huán)節(jié)加強技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證“翠碧一號
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有效的責(zé)任傳導(dǎo)機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，補上因疫情欠下的調(diào)研課，真正把基層的問題發(fā)現(xiàn)出來、意見反映上來、經(jīng)驗總結(jié)出來、榜樣標(biāo)兵樹立起來，在解決
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大局觀，增強行業(yè)榮辱感，熱愛專賣管理，無私奉獻，維護行業(yè)利益。要健全考核機制，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，提升專賣
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圓周的大小。最重要的是，李秋月必須在不斷的練習(xí)中，建立起自己的感知標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出手中的完美雪茄。由于考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴格苛刻，每批次產(chǎn)品首次合格率必須
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電子標(biāo)簽+通道機的標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線和1條標(biāo)細異合一的異型煙分揀線，在全省率先采用中支煙進入高速翻板包裝模式，取得全省商業(yè)系統(tǒng)物流高質(zhì)量發(fā)展
考核評價第一名?！ ∩罨胺殴芊?/div>
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，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消費扶貧等項目。陜西中煙也多次被陜西省有關(guān)部門評定為駐村聯(lián)戶扶貧工作考核優(yōu)秀等次。 “現(xiàn)在的好生活放在以前是想都不敢想的。每年有分紅，年底有慰問
