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、上柜率、再購率、庫存進(jìn)行考核,進(jìn)一步提高利群(8mg新版)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。
5.消費(fèi)者郵寄
對象:固定消費(fèi)者(
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程度不夠,存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。
三是思想政治工作體系建設(shè)未能完善。思想政治工作缺檢查、考核、獎勵等機(jī)制,自身
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到位、價格到位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立考核管理機(jī)制,獎優(yōu)罰劣。同時,要求專賣部門重點(diǎn)監(jiān)督大客戶是否守法經(jīng)營。
5.協(xié)作發(fā)展,共存共榮。
協(xié)作發(fā)展,
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;切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作調(diào)度和督查考核,深入推進(jìn)合作社建設(shè)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),普及合作社知識,增強(qiáng)煙農(nóng)自愿入社的積極性。充分發(fā)揮基層干部和技術(shù)員的作用,
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;早著手、早準(zhǔn)備,組建好一支與當(dāng)?shù)責(zé)熑~種植規(guī)模相適應(yīng)的分級隊(duì)伍,同時要強(qiáng)化對專業(yè)化分級工作的監(jiān)督、檢查和考核,明確分級要求,確保分級質(zhì)量
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,對照網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,強(qiáng)化各崗位痕跡化、過程化管理,推動網(wǎng)建工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
三是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工隊(duì)伍知識、技術(shù)水平。以網(wǎng)建為
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、項(xiàng)目招投標(biāo)、施工監(jiān)管等工作。我們將通過加大業(yè)績考核和督查考評力度,強(qiáng)化管理責(zé)任、建立齊抓共管機(jī)制,推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
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布置、同安排、同實(shí)施,還要做到同考核、同督察、同調(diào)研,那就做不到同步發(fā)展、促進(jìn)和諧。表面文章表面作,官樣文章官樣辦,這就很難體現(xiàn)大政工的真實(shí)
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,引領(lǐng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沿著效益型、科技型、帶動型方向邁進(jìn)。通過發(fā)展扶持和考核獎勵,整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金等方式,示范推廣,帶動面上發(fā)展。
今年
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后,功夫用盡方始成。五年來,自己在國家局、廣西區(qū)局(公司)考核的各類報(bào)刊媒體上發(fā)表300多篇新聞報(bào)道,連續(xù)三年評為廣西煙草商業(yè)