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標(biāo)準(zhǔn)化配送服務(wù)向親情服務(wù)、增值服務(wù)延伸，進(jìn)一步提升了客戶滿意度。
雙基建設(shè)根基夯實(shí)
1.科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，完善績(jī)效管理。自1月份開(kāi)始，經(jīng)歷了上上下下6次集中
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投入要高于去年。
于是便有了習(xí)酒在“十八大”期間的集中進(jìn)攻：央視、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《新京報(bào)》等媒體，北京的公交特2、特4、特8，一些黨政機(jī)關(guān)
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必須要重新定位了。
5、吃喝盛行，導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新
如果，長(zhǎng)期依賴吃喝方式來(lái)建立工業(yè)品項(xiàng)目的關(guān)系營(yíng)銷，導(dǎo)致企業(yè)的銷售人員及企業(yè)高層就會(huì)把精力集中于發(fā)現(xiàn)
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和溝通只有“陳列的物品才賣的出去”。卷煙也需要像土特產(chǎn)一樣引起重視。將卷煙陳列資源相近和陳列不好的客戶集中在一起，由陳列好的客戶或者客戶經(jīng)理傳授卷煙零售戶陳列的技巧。如主題陳列法、家族式
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理論水平，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2、認(rèn)真踐行“135”工作法。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，要求前后臺(tái)人員每天及時(shí)溝通工作情況，每周集中討論、分析工作狀況
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柿如意”、“生日快樂(lè)?萬(wàn)柿如意”、“好運(yùn)連連?萬(wàn)柿如意”……“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”在互聯(lián)網(wǎng)上所集中展示出的這些充滿喜慶、熱熱鬧鬧的主題畫(huà)面，就是指廣義上所指
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，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)納入相對(duì)集中的區(qū)域，共享技術(shù)、人才、信息、政策與管理等資源要素，更大程度地吸引知識(shí)、技術(shù)、資本等戰(zhàn)略性資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大具有極大的推動(dòng)
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的管理和考核工作，使干部的主要精力都集中到工廠的發(fā)展思路上來(lái)，做到胸中有大局，手中有舉措、敢抓敢管、主動(dòng)作為、卓有成效上來(lái)，繼續(xù)實(shí)施中層干部輪崗
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的用煙，量大，檔次集中，零售客戶往往因?yàn)閹?kù)存不足而導(dǎo)致生意失之交臂，我們客戶經(jīng)理要發(fā)揮“橋梁和紐帶”作用，幫助零售戶牽線搭橋
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“送貨帶煙”渠道的有效方法。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)實(shí)施更為有效的清理無(wú)證業(yè)戶活動(dòng)，組織煙草專賣執(zhí)法與管理人員以及營(yíng)銷人員開(kāi)展調(diào)查摸底、集中整治等活動(dòng)，全面清理無(wú)證業(yè)戶。只有
