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，安排部署2013年專(zhuān)賣(mài)和內(nèi)管工作任務(wù)。省局黨組書(shū)記、法定代表人李孟順作出批示，省局分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并講話(huà)。
李孟順在批示中指出，2012年以來(lái)，
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，應(yīng)急小分隊(duì)各盡其職。演練時(shí)，口哨聲響起，全體職工迅速?gòu)母髯詬徫慌艿絾挝豢諘缭簤渭?#xff0c;在聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)安排后，各就各位，展開(kāi)搶險(xiǎn)
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;加大重點(diǎn)指標(biāo)考核。二是加大成本費(fèi)用控制力度。要嚴(yán)密關(guān)注指標(biāo)變動(dòng)情況，認(rèn)真研究分析指標(biāo)水平下降原因，研究制訂改進(jìn)方案；合理安排資金使用，加強(qiáng)日常
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（公司）打造創(chuàng)優(yōu)“磐石工程”打牢根基，添磚加瓦。
自2012年6月樂(lè)山市局（公司）召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議，部署創(chuàng)建安排后
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企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨政研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧總結(jié)2012年思想政治和企業(yè)文化建設(shè)工作，安排部署2013年重點(diǎn)工作任務(wù)。省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并
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的具體情況，會(huì)議還對(duì)當(dāng)前煙葉工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。
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；二是要突破難點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工標(biāo)段的管理，各重點(diǎn)地段要安排專(zhuān)人值守，10天內(nèi)制定出平掌段渡槽存在隱患的處理方案，有效防止路基下滑
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意外保險(xiǎn)，增加了大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)。安排了專(zhuān)人為退休退養(yǎng)職工服務(wù)，做到月月有電話(huà)慰問(wèn)，月月有組織活動(dòng)。完善了困難職工和退休退養(yǎng)職工的管理檔案，進(jìn)一步
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實(shí)踐活動(dòng)，機(jī)關(guān)員工實(shí)行全員駐點(diǎn)，在確?？h局（分公司）機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，分期、分批安排員工下鄉(xiāng)駐點(diǎn)，下鄉(xiāng)駐
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（公司）的安排部署，把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，絕不走過(guò)場(chǎng)，“做實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效”，成為沙灣煙草
