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”培訓(xùn)模式，針對(duì)工藝質(zhì)量管理人員開展了為期一周的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)新廠工藝技術(shù)和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)兩部分內(nèi)容。
一是集中學(xué)習(xí)新廠工藝流程及特點(diǎn)，各工序工藝任務(wù)及設(shè)備
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）代表參會(huì)，工商齊聚一堂，打破了以往由工業(yè)企業(yè)分別拜訪各地市，分別銜接貨源的采購(gòu)模式，為工商企業(yè)提供了一個(gè)加深交流、深化協(xié)同、提升
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、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算”四網(wǎng)合一的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷模式，構(gòu)建工、商、零“三位一體”面向市場(chǎng)的營(yíng)銷體系，近期，廣西崇左市公司加快網(wǎng)配網(wǎng)結(jié)推進(jìn)工作。
圖片是營(yíng)銷中心
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為進(jìn)一步推進(jìn)深圳煙草市場(chǎng)化取向改革工作，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，應(yīng)用統(tǒng)一平臺(tái)，深圳市煙草專賣局（公司
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，以進(jìn)一步豐富完善集團(tuán)精益C++管理模式，促進(jìn)集團(tuán)成本管控水平的整體提升。
本次“成本月”本著目標(biāo)和過(guò)程相結(jié)合原則、真實(shí)性和一致性原則、創(chuàng)新性和可推廣性原則
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靈活的管理模式進(jìn)行市場(chǎng)檢查。
一是加大夜間卷煙市場(chǎng)的管理力度，科學(xué)合理安排檢查時(shí)間、地點(diǎn)。
二是組織專賣人員錯(cuò)開正常的工作、休息時(shí)間開展市場(chǎng)檢查，讓不法煙販摸不清
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，努力降低車輛費(fèi)用，優(yōu)化精益安全模式，加強(qiáng)各項(xiàng)考核監(jiān)督，更好地為工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
一是修訂車輛管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化車輛配備、使用
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煙草在線江蘇消息 12月2日，全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)暨全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)傳來(lái)喜訊，江蘇中煙南京卷煙廠制絲丙班憑借其規(guī)范的管理模式、突出的質(zhì)量意識(shí)、多元
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物流配送中心以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化管理為重點(diǎn)，組織開展物流分揀崗位技能大練兵活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)、分揀共30余人參加了比賽。
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大練兵活動(dòng)以“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”為主題，在保證
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打分，醋片生產(chǎn)部“優(yōu)化生產(chǎn)工藝和檢修模式，提升醋片產(chǎn)能”QC成果脫穎而出榮獲一等獎(jiǎng)，另有4個(gè)QC成果分獲二等獎(jiǎng)。
年初，為進(jìn)一步推進(jìn)精益
