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，比如大田管理、打包交售等則分散到戶、自主運(yùn)營。合作社最終形成“種植在戶、服務(wù)在社”的經(jīng)營管理方式。這樣既有效提高了資源利用率和勞動生產(chǎn)率，又充分發(fā)揮了煙農(nóng)個(gè)體的生產(chǎn)積級性
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;隨風(fēng)飄來一陣陣撲鼻煙香。。
來到村主任黃榮福的家，家里電視機(jī)、VCD一應(yīng)俱全。男主人正和家里三人正打包煙，準(zhǔn)備裝上運(yùn)輸車拿去交售。寒暄幾語，話題便轉(zhuǎn)到了煙葉
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，堅(jiān)持按合同、按流程、按標(biāo)準(zhǔn)通過煙葉收購系統(tǒng)收購煙葉，真實(shí)反映煙葉種植收購合同的交售情況，預(yù)防、糾正、查處煙葉收購過程中的違規(guī)違紀(jì)違法行為。監(jiān)管重點(diǎn)：無合同
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煙農(nóng)改造提升傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)的新時(shí)尚。長期以來，煙農(nóng)們種煙售煙，被許多問題困撓：到煙站簽字次數(shù)多、銀行辦理貸款手續(xù)多、煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)難到位、煙葉交售排隊(duì)時(shí)間長……為此
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中上等煙比例進(jìn)行了設(shè)限，只要比例達(dá)到設(shè)限要求，就是煙葉質(zhì)量再好，也無法賣進(jìn)高等級，只能就低等級交售，周傳學(xué)今年就深受其害。周傳學(xué)由于
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、封頂打杈、采收、運(yùn)輸、編煙、裝煙、交售、撥除煙桿等農(nóng)事操作。統(tǒng)一核定每畝標(biāo)準(zhǔn)用工數(shù)為18個(gè)，每人每天的用工單價(jià)為40元，從售煙收入中列支；按節(jié)令集中成員
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的不利影響。同梯度預(yù)檢水平煙葉，早交售煙葉和晚交售煙葉受收購政策變化影響差異不明顯，且預(yù)檢越好的煙葉，煙農(nóng)得益越多。同時(shí)如何消除二販子活動和邊關(guān)因素對預(yù)檢工作
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、封頂打杈、采收、運(yùn)輸、編煙、裝煙、交售、撥除煙桿等農(nóng)事操作。統(tǒng)一核定每畝標(biāo)準(zhǔn)用工數(shù)為18個(gè)，每人每天的用工單價(jià)為40元，從售煙收入中列支；按節(jié)令集中成員
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;然后運(yùn)送到復(fù)檢臺進(jìn)行分級，分級后的煙葉被包扎成約200公斤重的煙包進(jìn)行存儲，在約定時(shí)間進(jìn)行交售。卡文介紹說，平時(shí)農(nóng)場里有100多名比較固定的工人，
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話豐年，筑就增收致富夢。金秋九月，碩果累累，一捆捆黃燦燦的葉子隨著一輛輛滿載的三輪車駛?cè)肴鸾鹗腥~坪煙葉收購站，準(zhǔn)備交售。雖是高溫酷暑
