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，問，老板，你這兒X牌的啤酒多少錢一箱？顧客剛問完，你就搬來了一箱X牌的，并且對他說，兄弟您還真有
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種的“板藍根”藥材的。由于沒有地方晾曬，劉玉峰就把這些藥材攤在店鋪門口的一處空地。這樣既不耽誤做生意，也不耽誤照看這些藥材。
“兄弟，你這袋子里的‘板藍根’是收購
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平等協(xié)商，端正態(tài)度。對兄弟部門，要相互尊重、相互支持；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看
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，商品的同質(zhì)化現(xiàn)象亦是其孿生兄弟，降低了零售賣場間的競爭力，在這樣狹窄的空間“跳舞”，其難度也可想而知了。因此，作為我們零售客戶
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，張三就過來對陳老板說，兄弟，家里酒斷貨，顧客急等著要，我家的酒要個把小時才能到家，你能不能暫時借幾箱給我應(yīng)應(yīng)急
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！“老科學(xué)”笑了笑，彈了一下手指里的煙灰，“兄弟，你莫悠我了，我只是在做點自己該做的事，也不有什么了”。
車子
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300萬人。
然而，反對以稅控煙者振振有詞：提高煙價剝奪了窮人抽煙的權(quán)利。
“吸煙權(quán)比起健康權(quán)哪個更重要？”許桂華指出，讓農(nóng)民兄弟抽得起煙
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那么自信，堅定，豪邁。
陜西中煙工業(yè)公司誕生了，漢中卷煙廠和省內(nèi)兄弟廠家走到了一起，和時代的脈搏緊密相聯(lián)，與改革的浪潮合拍而進
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，學(xué)習(xí)和繼承優(yōu)秀民族藝術(shù)先要具備愛崗敬業(yè)、刻苦好學(xué)、不屈不撓的精神。于是，他謙虛求教、不畏艱辛和失敗，在師傅言傳身教和師兄弟們的激勵指點下，
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手冊》等3本書印刷工作，完成了朝煙系列組歌的征集活動，規(guī)范了視覺識別系統(tǒng)，給我們其他兄弟地市做出了榜樣。他們的成功，很好的驗證了企業(yè)文化在推動企業(yè)
