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，努力增強(qiáng)部門(mén)之間向心力共建同心圓，實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)發(fā)揮監(jiān)管實(shí)效，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象的整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為堅(jiān)決依法查處
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;強(qiáng)化信息互通共享，重點(diǎn)監(jiān)控高價(jià)位卷煙購(gòu)進(jìn)客戶的銷(xiāo)售行為，實(shí)現(xiàn)對(duì)高價(jià)位卷煙的歸類(lèi)管理，嚴(yán)防卷煙違規(guī)溢價(jià)銷(xiāo)售。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要求客戶經(jīng)理、市管員
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制度。落實(shí)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議制度，建立并完善專(zhuān)銷(xiāo)信息共享平臺(tái)，強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)接互動(dòng)，針對(duì)市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治，為卷煙市場(chǎng)保駕護(hù)航。四是實(shí)施
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。以小組組長(zhǎng)為群主，組織小組成員建立微信群，專(zhuān)賣(mài)員、客戶經(jīng)理參與其中，組織開(kāi)展“專(zhuān)銷(xiāo)零”日常在線互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)，資訊共享
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聯(lián)席會(huì)議，搭建信息共享平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)，加大無(wú)證戶清理力度，加大亂渠道進(jìn)貨查處力度，為自律互助小組的建設(shè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境
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》，提醒客戶經(jīng)營(yíng)中保持自律。
二是強(qiáng)化信息共享，一方面，通過(guò)定期召開(kāi)“專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系”會(huì)議，向客戶經(jīng)理、送貨員通報(bào)違法違規(guī)賣(mài)煙大戶檢查情況，
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等全方位宣傳，組織微信訂煙、微信收款、支付寶收款等專(zhuān)題培訓(xùn)，為客戶提供便利，提升終端軟實(shí)力。
強(qiáng)化“互補(bǔ)思維”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。定期優(yōu)選轄區(qū)
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市場(chǎng)一線的掌控能力，強(qiáng)化信息共享，及時(shí)跟蹤高價(jià)位卷煙零售價(jià)格執(zhí)行、銷(xiāo)售、庫(kù)存等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售和價(jià)格管理到位，嚴(yán)防“天價(jià)煙”問(wèn)題反彈。
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的規(guī)范有序；三是不斷引導(dǎo)優(yōu)化客戶訂貨，加強(qiáng)品牌培育工作，至誠(chéng)客戶、攜手客戶，不斷提高客戶滿意度及盈利水平；四是加強(qiáng)自主品牌、共享
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四是構(gòu)建嚴(yán)密屏障。把強(qiáng)化與公安網(wǎng)監(jiān)、交通運(yùn)管、郵政寄遞等部門(mén)聯(lián)合協(xié)作作為主要手段，實(shí)施信息共享，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢(shì)，對(duì)網(wǎng)上售煙信息早發(fā)現(xiàn)、早跟蹤、早打擊
