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;又考慮整體布局的科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、美觀；二是做好排水設(shè)施，要充分考慮排水系統(tǒng)、排水方向、偏坡長(zhǎng)度及高度，避免出現(xiàn)重工藝、輕場(chǎng)地的情況；三是做好
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，重新落黃”標(biāo)準(zhǔn)，杜絕搶青采烤。二要細(xì)化合理分類編裝指導(dǎo)。鮮煙分類、合理編竿、排隊(duì)入爐是烤好煙葉的基礎(chǔ)，是分級(jí)工作的前移，必須加強(qiáng)指導(dǎo)。針對(duì)烤房群和種植
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機(jī)關(guān)結(jié)合“微創(chuàng)意”活動(dòng)，積極配合公司法規(guī)部門(mén)，對(duì)廣大職工對(duì)機(jī)關(guān)管理工作中存在的創(chuàng)新性、合理性意見(jiàn)進(jìn)行梳理和收集。根據(jù)意見(jiàn)，對(duì)“車輛管理”、“打印紙使用環(huán)保合理
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實(shí)際擬寫(xiě)的《精益綜合管理實(shí)施方案》、《精益煙葉生產(chǎn)工作方案》、《精益專賣管理工作方案》、《合理化建議管理辦法》等進(jìn)行了評(píng)審。在評(píng)審過(guò)程中，參會(huì)人員針對(duì)各方案、辦法存在的問(wèn)題積極討論
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PDCA循環(huán)解決問(wèn)題、改善質(zhì)量；深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，健全合理化建議工作機(jī)制，完善合理化建議收集、審核、上報(bào)等流程。
注重推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作。圍繞包裝費(fèi)、燃油
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;實(shí)現(xiàn)精益求精、追求卓越；深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，健全合理化建議工作機(jī)制，完善合理化建議收集、審核、上報(bào)等流程，加強(qiáng)激勵(lì)力度，鼓勵(lì)
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自下而上的6S管理、合理化建議、一點(diǎn)課程等相結(jié)合方式全方位推進(jìn)精益管理，基于客戶需求和企業(yè)實(shí)際，從容易上手、見(jiàn)效明顯、感召力強(qiáng)的課題、環(huán)節(jié)和地點(diǎn)做起，改善涉及
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，全力推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，將執(zhí)行數(shù)與預(yù)算數(shù)的“差”控制在合理范圍。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大資金的審計(jì)監(jiān)督，核減不必要的支出，收縮不合理的“差
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了意見(jiàn)、建議，并現(xiàn)場(chǎng)做了講解。
結(jié)合武衛(wèi)東市場(chǎng)走訪情況，下一步，安定區(qū)局（營(yíng)銷部）將落實(shí)好以下五個(gè)方面的工作。
一是合理卷煙
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進(jìn)行了安排：一是要持續(xù)深入開(kāi)展“清源治流”十三號(hào)專項(xiàng)行動(dòng)，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。二是要認(rèn)真落實(shí)市局合理布局規(guī)劃要求，認(rèn)真做好許可證新辦、注銷及換證工作
