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做到以績效考核與薪酬激勵相結(jié)合的方式促進(jìn)工作開展。
要鼓勵員工從小事做起，從你我身邊做起，做每件事情都追求完美。同時，把“創(chuàng)造整潔、干凈、明亮、安全
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，必須是外在形象與內(nèi)在質(zhì)量的完美結(jié)合和有機(jī)統(tǒng)一，兩者鼎足三分，缺一不可。如果說社會責(zé)任是品牌形象的外延，那么，品牌價值則是品牌內(nèi)涵
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美麗事業(yè)的，但是我更愿意用心去傳播美麗，因為，只有心靈和外表雙重的美才是最完美的！他是這樣說的，也是這樣做的，他的行動
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;營造“危機(jī)”氛圍，使企業(yè)從業(yè)人員充滿危機(jī)感，激發(fā)員工的憂患意識和奮斗精神，不斷改革和創(chuàng)新，從追求卓越到追求完美。
五、建立煙草企業(yè)危機(jī)教育
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的成就動機(jī)使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功。成就動機(jī)是影響員工工作積極性的一個基本的內(nèi)部因素，在宏觀
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。得天獨厚的自然條件和當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的高粱、小麥，加以科學(xué)工藝精心釀制而成，讓“茅臺”以醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久的完美風(fēng)格而冠蓋群芳。
一個是“煙
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。如果做不到公平，即使再完美的激勵制度也達(dá)不到激勵的效果。我們在進(jìn)行激勵制度建設(shè)的時候，一定要細(xì)致的了解企業(yè)內(nèi)部各崗位、各類別、各人群的特點，做到技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)
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，形成相互制約，互相監(jiān)督的工作機(jī)制，使設(shè)計變更真正成為改善工程設(shè)計合理性，提高工程施工完美性的有效手段。一是經(jīng)過實地勘察，初步核實變更的理由及
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，不唯資歷，不唯身份，加快人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。
2.制定人才發(fā)展規(guī)劃。要重視人才個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完美結(jié)合，多渠道、寬領(lǐng)域、全方位
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完美融合，帶來濃而不膩、開而不雜、飄而不散的極舒適口感體驗，以熱情彰顯舒適；“泰山（好客）”以恭謹(jǐn)崇禮之心調(diào)配，用手
