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;并且結(jié)合“四同”的總體要求，將這一觀念過渡到零售客戶中，使品牌培育在終端建設工作中開花結(jié)果。二是有效運用“135工作法”對市場、品牌、客戶三個狀態(tài)進行數(shù)據(jù)對比
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拆遷的重點區(qū)域，給卷煙銷售帶來的影響是長期的漸進的。應按照“135工作法”，提高客戶拜訪的頻次與質(zhì)量，突出個性化服務，使客戶訂貨不丟單、品牌不斷
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，從而提高經(jīng)營能力。
五、抓專銷互動，加強部門協(xié)作，提高市場凈化率。
孝昌縣局一直在全局認真組織開展188工作法的學習培訓，客戶經(jīng)理和市管員嚴格按照
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的工作積極性。要重點對異常戶、重點戶等進行反復檢查，確保每季度對所有卷煙零售戶檢查一遍，檢查不漏一戶，不留死角。要依據(jù)卷煙零售戶市場檢查“APCD”工作法要求
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契機、結(jié)合網(wǎng)建工作的實際情況，對營銷人員進行了學習培訓。以員工崗位職責、現(xiàn)代流通、市場營銷、135工作法、零售終端建設、信息技術(shù)等為主要內(nèi)容，開展多層次、全方位培訓
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;始終把培育“泰山”品牌作為第一要務來抓，在工作中積極推行“135”工作法，采取精準營銷、事件營銷、網(wǎng)絡營銷等方式，把泰山（宏圖）
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服務工作中可能存在的拜訪頻次不到位、服務能力欠缺、服務方式簡單的問題，重新梳理客戶經(jīng)理工作流程及服務標準，全面推廣135工作法，并嚴明規(guī)范經(jīng)營紀律，
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的形式，培訓隊伍，提升素質(zhì)?？头窟€應對“135”工作法與專銷互動異常信息處理的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵操作進行集中培訓，對基礎指標“四率”的認識理解
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“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)價值觀高度保持一致，始終堅持“與客戶共創(chuàng)成功”的服務理念，積極響應建設陽光精神的企業(yè)文化，在工作中倡導快樂工作法，
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，充分應用135工作法，以此為主線，把客戶經(jīng)理每月的工作細化到每周、每日，對每項工作內(nèi)容加以詳細描述，制訂出具體的標準。二是不斷對
