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,建檔立卡。建立轄區(qū)快遞、物流公司檔案,明確各快遞、物流公司分揀場(chǎng)所、工作時(shí)間、工作人員、做到記錄在案,心中有數(shù)。
三是建立機(jī)制,長(zhǎng)期協(xié)作。在
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、隊(duì)伍建設(shè)等方面加強(qiáng)合作,建立密切的軍民關(guān)系,為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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專(zhuān)業(yè)化烘烤為抓手,全面提高技術(shù)人員、煙農(nóng)烘烤技術(shù)水平及烘烤質(zhì)量,減少煙農(nóng)烘烤損失,增加煙農(nóng)種煙效益。
該縣建立一套完善的管理制度。各煙站在實(shí)施專(zhuān)業(yè)化烘烤
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信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),采取調(diào)整客戶(hù)等級(jí)、貨源投放策略,建立“黑名單”等措施,加大對(duì)違法大戶(hù)的懲治力度,確保這股不正之風(fēng)受到堅(jiān)決有效的遏制。
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至經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,著力降低成本,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)增長(zhǎng)。
一是建立健全精益管理機(jī)制。按照省局(公司)“1145”精益
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”的具體情況,列出具體名單,逐戶(hù)建立檔案,納入重點(diǎn)監(jiān)控。
二是盯住重點(diǎn)大戶(hù)供貨的無(wú)證戶(hù)、下線(xiàn)零售戶(hù),分類(lèi)采取措施,切斷大戶(hù)的供貨下線(xiàn)
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給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),采取調(diào)整客戶(hù)等級(jí)、貨源投放策略,建立“黑名單”等措施,加大對(duì)違法大戶(hù)的懲治力度,確保這股不正之風(fēng)受到堅(jiān)決有效的遏制。
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;建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。
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建立和煙草部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的規(guī)范流程和工作機(jī)制,為預(yù)防和打擊違法寄運(yùn)煙草專(zhuān)賣(mài)品的行為提供制度保障。
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;建立領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議、年度工作總結(jié)匯報(bào)等制度。同時(shí),法規(guī)、專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、黨建等職能部門(mén)分工協(xié)作、密切配合、形成合力,確?!捌呶濉逼辗ǜ黜?xiàng)工作任務(wù)順利完成。
二是