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，夯實全年銷量基礎；四是認真抓好效能作風建設，嚴格制度落實、強化工作執(zhí)行、落實責任追究，保持隊伍良好作風，樹立行業(yè)良好形象
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、工商等部門，建立共同監(jiān)督管理卷煙市場的良好工作機制。二是著力深化打假，提升市場監(jiān)管效能。堅持質(zhì)、量并重的工作思路，強化片區(qū)理念，進一步強化
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、生產(chǎn)收購部門的再監(jiān)督、再檢查情況，
四、各縣局（分公司）抽一個烤煙專合作社對補貼資金實行效能監(jiān)察，并形成專題報告，各縣
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打私。同時，繼續(xù)加強專賣隊伍的作風建設，提升隊伍效能。
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;及時做好卷煙出入庫工作，并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)，及時完成卷煙預提和儲位調(diào)整，確保分揀效能最大化。六是加強安全管理。要求物流全體人員始終繃緊安全弦，時刻
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“回頭看”為契機，切實改進本單位工作作風，提高工作效能，加快推進經(jīng)濟社會發(fā)展。
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，同時也是行業(yè)向社會展示法治水平、管理效能與服務能力的窗口。在下階段，要主動適應新要求、把握新常態(tài)，繼續(xù)加強優(yōu)化流程、縮短時限、提升服務三個方面的工作重點，
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和市場信息的對比分析，進一步轉(zhuǎn)變了工作思路，創(chuàng)新了工作措施，豐富了監(jiān)管手段，市場檢查針對性進一步增強，日常監(jiān)管效能提升明顯
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執(zhí)法部門的溝通協(xié)作；專賣人員主動加強與營銷、配送部門的信息交流，做到對卷煙市場情況分析動態(tài)化、零售客戶經(jīng)營跟蹤監(jiān)管實時化，提高專賣管理效能。
四是強化案件
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和手段，有利于固定關(guān)鍵證據(jù)，梳理挖掘重要線索，切實提高辦案效能；穩(wěn)固煙草執(zhí)法的公信力，確保涉煙案件辦理的公開、公平、公正。
