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日常監(jiān)督檢查與績效考核聯(lián)系，確保責(zé)任落實(shí)到位。城區(qū)局（營銷部）根據(jù)工作實(shí)際，制定日常監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，不定期抽取重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)
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及問題；本單位日常發(fā)現(xiàn)的問題等四個(gè)方面，同時(shí)將通過問題提案、問題專題會(huì)議研討、問題改善實(shí)施和跟蹤驗(yàn)證等方式逐一明確問題的改善目標(biāo)、改善措施、改善時(shí)限、責(zé)任人和監(jiān)督人等進(jìn)行
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圍繞”的工作舉措，積極理清全市系統(tǒng)紀(jì)檢工作思路。
強(qiáng)化監(jiān)督，確保決策部署落實(shí)到位。緊盯五大重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞關(guān)鍵少數(shù)、重點(diǎn)對象和做細(xì)做實(shí)日常工作，
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。結(jié)合日常財(cái)務(wù)報(bào)銷中遇到的問題，分類、分項(xiàng)的進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)解決財(cái)務(wù)報(bào)賬員在日常報(bào)賬中常見的問題，提升財(cái)務(wù)報(bào)賬員的實(shí)操及理論能力。
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臺賬），對復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員實(shí)施分類管理和準(zhǔn)入管理。三是實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案管理。從人員管理、日常管理、應(yīng)急管理、責(zé)任管理等方面，制定切實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案和有效的疫情
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，提升卷煙零售市場凈化水平。
四是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作落實(shí)。認(rèn)真對照省市局要求，狠抓日常基礎(chǔ)工作落實(shí)，嚴(yán)格按照市局工作要求和規(guī)定動(dòng)作，逐條逐項(xiàng)落實(shí)日常
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，進(jìn)一步抓嚴(yán)抓牢人的安全行為和設(shè)備、物件的安全狀態(tài)。通過現(xiàn)場管理、反習(xí)慣性違章、日常排查，切實(shí)減少和杜絕安全違章作業(yè)，讓規(guī)范操作成為安全習(xí)慣，讓
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案件信息采集分析應(yīng)用上的思考和嘗試。巴南區(qū)局提出將零售客戶誠信等級、舉報(bào)投訴、日常監(jiān)管等內(nèi)容融入零售客戶二維碼制作，依托各類監(jiān)管手段依法收集分析涉煙信息，促進(jìn)信息化監(jiān)管模式
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防范工作。
一是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工。從加強(qiáng)冬季安全管理工作入手，重點(diǎn)對隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、日常
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人員對零售戶運(yùn)行“云POS”的重視程度，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)，轉(zhuǎn)變理念、培養(yǎng)習(xí)慣，不斷增強(qiáng)客戶自覺規(guī)范使用“云POS”系統(tǒng)的積極性和主動(dòng)性。
二是強(qiáng)化日常
