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卷煙銷(xiāo)售、專賣(mài)管理兩大核心領(lǐng)域的創(chuàng)新探索，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維，充分挖掘各類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，對(duì)于加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升運(yùn)營(yíng)效率、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管、優(yōu)化零售
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工程項(xiàng)目業(yè)主單位項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目資金使用情況，聽(tīng)取縣級(jí)各部門(mén)針對(duì)工程后期工作的計(jì)劃后，提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步明確責(zé)任、抓住核心，全力推進(jìn)工程項(xiàng)目
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”。
他們以提高卷煙盈利為核心抓客戶服務(wù)工作，提升客戶經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)、零售客戶經(jīng)營(yíng)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)零售客戶的認(rèn)同感；強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)
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學(xué)習(xí)。
精心組織，廣泛宣傳。組織成功支付的客戶介紹使用經(jīng)驗(yàn)和感想，通過(guò)典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，大力宣傳推廣以主動(dòng)支付為核心的商零實(shí)時(shí)結(jié)算模式，
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、入心。
二是深入學(xué)習(xí)，提升技能。營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)觀看視頻，深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系建設(shè)的精髓，進(jìn)一步了解“客戶誠(chéng)信體系建設(shè)”基本思路，為
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;將《民法典》納入“三會(huì)一課”重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，深刻理解、準(zhǔn)確把握《民法典》核心意義和豐富內(nèi)容，掀起全員學(xué)法、懂法、尊法熱潮。
線上線下強(qiáng)融合。堅(jiān)持線上線下融合宣傳
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，為新烤季的配方打葉工作的順利開(kāi)展開(kāi)了個(gè)好頭。
會(huì)上，雙方對(duì)以往的加工合作進(jìn)行回顧，并對(duì)未來(lái)加工合作做出展望。在復(fù)烤加工技術(shù)指標(biāo)及核心模塊加工數(shù)量方面
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流程節(jié)點(diǎn)和業(yè)務(wù)閉環(huán)。
二是圍繞數(shù)據(jù)運(yùn)用精準(zhǔn)分析質(zhì)量問(wèn)題。深入挖掘大數(shù)據(jù)平臺(tái)中現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)，明確關(guān)鍵指標(biāo)及核心重點(diǎn)，提煉重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行定期推送。
三是突出
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信息數(shù)據(jù)，了解品牌庫(kù)存、社會(huì)存銷(xiāo)比、社會(huì)銷(xiāo)量等核心指標(biāo)。
三是通過(guò)“澄葉家園”公眾號(hào)平臺(tái)開(kāi)展市場(chǎng)信息收集活動(dòng)，對(duì)各分公司、各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、各客戶經(jīng)理的每周動(dòng)銷(xiāo)趨勢(shì)進(jìn)行常態(tài)
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;夯實(shí)基礎(chǔ)、突出保障，堅(jiān)定不移做好煙葉基地建設(shè)；圍繞品牌發(fā)展，積極尋求核心優(yōu)質(zhì)原料采購(gòu)工作的突破；強(qiáng)化質(zhì)量，著力提升復(fù)烤加工
