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;該廠在2014年度組織開展的六西格瑪黑帶項(xiàng)目中已有7個(gè)項(xiàng)目獲得了全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)。
與往屆相比,本次發(fā)表賽更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,注重相互交流學(xué)習(xí)、為參賽選手構(gòu)筑了良好的溝通平臺(tái)
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,將責(zé)任落實(shí)到人,并注重員工素質(zhì)、能力考核,確???jī)效考評(píng)工作公平、公正,保證考評(píng)結(jié)果合理反映員工工作素質(zhì)及工作效果。
二是落實(shí)重點(diǎn)工作
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樹立守紀(jì)律、講規(guī)矩,遵守行業(yè)規(guī)定;二是注重卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真落實(shí)行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)的“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”等方面的制度規(guī)定,努力提高市場(chǎng)把控能力,
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商議。課件準(zhǔn)備時(shí),充分注重各職能部門工作特點(diǎn),編制了針對(duì)性強(qiáng),有部門特色、短小精干的培訓(xùn)課件?,F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)秩序井然,培訓(xùn)記錄全面到位。
二是內(nèi)容詳實(shí)
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經(jīng)營(yíng)情況,著力“四措施”確保夏季卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)范有序。
一是著力“APCD”應(yīng)用。充分利用“APCD”工作法,尤其注重數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié),密切關(guān)注監(jiān)督卷煙
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,注重來料把關(guān),注重在線剔雜,及時(shí)反饋指標(biāo),倒逼各環(huán)節(jié)把控力度。
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監(jiān)管,積極營(yíng)造了一個(gè)良好、有序、安全的消費(fèi)環(huán)境。
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。注重加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員煙草專賣法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理等專賣執(zhí)法業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提高在專賣
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,以縣局黨支部為核心,加強(qiáng)專賣、營(yíng)銷、配送部門間溝通聯(lián)動(dòng),形成抓專題教育的工作合力。
三是注重問題整改。深刻剖析當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題,
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;及時(shí)處理拒絕、阻礙卷煙執(zhí)法打假的違法行為,充分調(diào)動(dòng)一線人員卷煙打假積極性,形成強(qiáng)大卷煙打假合力,不斷開創(chuàng)卷煙打假工作新局面。
二是注重在源頭抓好
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”四字方針和精益管理工作要求,通過流程優(yōu)化、費(fèi)用控制、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、績(jī)效考核四項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)精益物流建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)卷煙物流環(huán)節(jié)降本增效。
一是注重流程優(yōu)化