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生產(chǎn)需要32個(gè)月以上，比2010年增加3個(gè)月，總量壓力逐步顯現(xiàn)。另一方面，上等煙、中部葉年消耗量不斷增加，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。堅(jiān)持需求
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決策提供有力的輔助支持，提升科學(xué)決策的能力和水平。
數(shù)字化帶來(lái)的最直接的變化就是管理效率的提升和管理成本的降低。
“以前煙葉消耗計(jì)算流程相當(dāng)復(fù)雜，要對(duì)分布在各車(chē)
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，一定要學(xué)會(huì)收攏戰(zhàn)線，不大消耗戰(zhàn)，不硬拼實(shí)力，轉(zhuǎn)型樹(shù)強(qiáng)，突出主營(yíng)即可。硬拼只能不是求生之道。特別是新開(kāi)時(shí)間不長(zhǎng)的中型零售碰到強(qiáng)大
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地，并以最小的資源消耗來(lái)完成某項(xiàng)工作的能力。
6、靈活性：工作要能夠快速，高效地適應(yīng)環(huán)境變化，并對(duì)其做出反應(yīng)，就要求我們的各位
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、運(yùn)行問(wèn)題，不斷提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本費(fèi)用和各類物資、能源消耗，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，確保對(duì)標(biāo)取得實(shí)效。
五是堅(jiān)持以考核促執(zhí)行
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拉動(dòng)轉(zhuǎn)為投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車(chē)”協(xié)調(diào)拉動(dòng)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由第二產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)轉(zhuǎn)向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)拉動(dòng)；要素是投入結(jié)構(gòu)由依靠物質(zhì)資源消耗推動(dòng)轉(zhuǎn)向依靠科技創(chuàng)新、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和體制改革協(xié)同
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32個(gè)月以上，比2010年增加3個(gè)月，總量壓力逐步顯現(xiàn)。另一方面，上等煙、中部葉年消耗量不斷增加，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。堅(jiān)持需求導(dǎo)向和訂單農(nóng)業(yè)
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、安全、消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、基礎(chǔ)記錄等業(yè)績(jī)考核分別隨著甲、乙兩個(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行考核”的安全生產(chǎn)建議。這一建議經(jīng)過(guò)車(chē)間研究、采納，不但大大提高了生產(chǎn)效率、降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、縮短了員工的勞動(dòng)時(shí)間
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;剩余部分留下來(lái)消耗一部分養(yǎng)分，盡量人為調(diào)控好煙株肥力的吸收。但在清除斷煙葉時(shí)不要傷及煙株莖皮，以減少煙葉感染發(fā)病機(jī)率。及時(shí)將受風(fēng)災(zāi)反轉(zhuǎn)的葉片翻過(guò)來(lái)，防止葉片
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。通過(guò)柔性加工和分組加工的工藝研究，保持優(yōu)質(zhì)煙葉原料的品質(zhì)特色，提高煙葉使用價(jià)值，減少了原料消耗。
湖北中煙：強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新 持續(xù)推進(jìn)減害降焦
