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的零售客戶代表參加了會(huì)議。
會(huì)上，江西中煙銷售代表為零售客戶詳細(xì)介紹了金圣品牌的品牌文化及發(fā)展理念，著重對新品滕王閣進(jìn)行了推介。同時(shí)，聽取了零售戶對品吸煙
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;系統(tǒng)闡述了精益起源及演變歷程、煙草行業(yè)推行精益的必要性，介紹了精益與其它體系、系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，解析了精益工具的運(yùn)用要點(diǎn)。強(qiáng)化了學(xué)員的精益理念，提高了大家對精益
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的工作習(xí)慣。
那么，如何將管事、管人、管思想融合到企業(yè)的一切管理活動(dòng)中呢？筆者認(rèn)為，要緊緊圍繞“理念、素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、質(zhì)量、管理”六個(gè)方面來全面提升管理能力
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本次活動(dòng)設(shè)置了“最優(yōu)質(zhì)量”、“最佳寫實(shí)”和“最強(qiáng)大腦”等知識競賽活動(dòng)，旨在引導(dǎo)大家深化質(zhì)量意識、解決質(zhì)量問題，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的理念融入血液、植入精髓、落實(shí)
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，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、安全管理、安全教育、安全理念以及與員工密切相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系等。
通過以考促學(xué)的形式，不斷引導(dǎo)員工加深對新修訂“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)
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、“一點(diǎn)課”、“合理化建議”、“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”等精益重點(diǎn)工作內(nèi)容，將精益管理理念和精益常用工具進(jìn)行專題講解，各骨干在培訓(xùn)會(huì)上踴躍發(fā)言、互相交流學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)
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懂用戶和技術(shù)，雙方在磨合中追逐著極致。煙草品牌理念和精神是否能與微信的定位深度契合是煙草企業(yè)努力的方向。
當(dāng)然煙草企業(yè)要非常善于與年輕用戶溝通，因?yàn)?0、90后消費(fèi)者中
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安全生產(chǎn)法》、重大典型安全事故案例、消防安全常識你我他三大塊內(nèi)容。
員工們通過觀看安全宣教掛圖，紛紛表示受益匪淺，從中領(lǐng)悟到安全生產(chǎn)理念，吸取教訓(xùn)
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活動(dòng)。
本次征集活動(dòng)內(nèi)容涵蓋車輛交通安全、消防安全、施工安全、飲食衛(wèi)生安全等多項(xiàng)內(nèi)容，注重與實(shí)際工作相結(jié)合，體現(xiàn)出安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)宗旨、安全責(zé)任理念等?；顒?dòng)共應(yīng)征到作品
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提升基層職工對企業(yè)管理的安全理念、安全生產(chǎn)十大法則等知識的認(rèn)識。
