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，狠抓三件大事，切實(shí)做到“把煙草自己的事情辦好”。第一，面對(duì)“狼來(lái)了”，不必恐慌，首先要冷靜，確保理性對(duì)待。第二
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;有熱情，但缺乏理性；有目標(biāo)，但不符實(shí)際；有想法，但較為偏執(zhí)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，這部分小青年學(xué)習(xí)時(shí)間少，70
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專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員、先進(jìn)的監(jiān)測(cè)手段，形成獨(dú)于行業(yè)更加客觀理性的分析報(bào)告。
北京市局（公司）計(jì)劃、專賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)將五個(gè)層面的信息匯總、比對(duì)、整合后
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;克服僥幸心理，理性合理地避免作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，對(duì)此筆者淺談對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)防范的一些看法，僅供大家借鑒、參考。
一、一切
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了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也提供了有效的空間。在這個(gè)意義上，在充分肯定主觀努力的基礎(chǔ)上，對(duì)于一些重點(diǎn)品牌的增長(zhǎng)都需要一些更加理性的視角和思路，這種增長(zhǎng)具有普
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;增加了煙草行政執(zhí)法的成本。
（三）執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)以及執(zhí)法能力有限，對(duì)煙草專賣(mài)案件的辦理缺乏正確處理性。在日常市場(chǎng)檢查中，專賣(mài)執(zhí)法人員自
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了臨界爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)?！靶袠I(yè)本身就有深度調(diào)整的需求?！备鎰e爆發(fā)式增長(zhǎng)，步入理性發(fā)展和理性消費(fèi)時(shí)代。
上榜理由：
在“三公消費(fèi)”影響下，全國(guó)上下提倡厲行節(jié)約
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;行業(yè)上下要清醒認(rèn)識(shí)，理性分析，研究化弊為利、趨利避害的方法舉措，在涵養(yǎng)市場(chǎng)、滿足需求、穩(wěn)定狀態(tài)、深化改革與挖掘潛力方面下功夫、多著力、動(dòng)腦筋
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的品牌，對(duì)客戶庫(kù)存進(jìn)行合理控制；對(duì)于緊俏品牌，及時(shí)告知客戶貨源供應(yīng)情況，使客戶能夠依據(jù)自身實(shí)際銷(xiāo)售情況，理性地提出卷煙品牌和需求
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煙草在線專稿 以2012年對(duì)“天價(jià)煙”的行業(yè)性專項(xiàng)治理為分界線，高端品牌、高檔卷煙的發(fā)展逐漸進(jìn)入到了理性的成長(zhǎng)通道，徹底告別了以價(jià)格標(biāo)高為主要手法的盲目競(jìng)爭(zhēng)、過(guò)度
