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;進(jìn)一步加強(qiáng)了公司對(duì)標(biāo)人員的基礎(chǔ)理論水平，提升了數(shù)據(jù)分析及課題研究能力，為有效實(shí)現(xiàn)公司對(duì)標(biāo)工作的標(biāo)桿管理職能，推動(dòng)企業(yè)管理水平的持續(xù)改進(jìn)和提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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5月29日，《求是》雜志附屬網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)政文摘網(wǎng)（www.xszwz.com）“企
業(yè)實(shí)踐”欄目刊載了《旬陽卷煙廠抓制度建設(shè)提升管理水平》文章
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”一體化物流建設(shè)的總體運(yùn)營情況，并從優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營效率、提升管理水平方面對(duì)物流公司在機(jī)構(gòu)整合、人力資源、倉儲(chǔ)資源、“兩煙”合一運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ髑闆r作了具體匯報(bào)。調(diào)研組對(duì)南平煙草物流
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檔案管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)檔案管理水平。
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，在文化建設(shè)、班組建設(shè)等方面的特色經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，北京卷煙廠將借鑒一些好的經(jīng)驗(yàn)作法不斷完善自身的工作，促進(jìn)管理水平的提升。
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和提升全廠設(shè)備管理水平，促進(jìn)公司TnPM（全面生產(chǎn)性維護(hù)）活動(dòng)的深入開展及生產(chǎn)力的提高與改善，努力打造一批全廠樣板機(jī)臺(tái)，樹立典范
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，明確職責(zé)，制定了行之有效的措施，全面提高煙葉生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，煙葉生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，
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;對(duì)昆煙優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、先進(jìn)的工藝流程、一流的技術(shù)設(shè)備和領(lǐng)先的管理水平給予了高度評(píng)價(jià)。在昆煙展廳，客人們?cè)敿?xì)了解了集團(tuán)發(fā)展歷程、經(jīng)濟(jì)效益、品牌建設(shè)、企業(yè)文化等方面情況。王耀光副書記還提
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管理水平、提升專賣隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力為目標(biāo)，奉新縣局將煙草專賣管理工作與企業(yè)文化緊密結(jié)合的生動(dòng)體現(xiàn)，為打造一支“意志堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛”專賣管理隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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，從源頭上堅(jiān)決預(yù)防和遏制道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，促進(jìn)全大隊(duì)道路交通安全管理水平進(jìn)一步提高。
