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;理論考核占60%，實(shí)操考核占40%，取得了很好效果，進(jìn)一步提升全市烘烤管理人員的烘烤組織管理能力及實(shí)操技能，為麗江市2016年煙葉烘烤精益管理
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托盤聯(lián)運(yùn)裝載率低的難題，具有很高的推廣應(yīng)用價(jià)值。
近年來，福建省局高度重視群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開展，將QC小組活動(dòng)作為推進(jìn)精益管理的有力
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提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展水平。
一是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。通過開展QC活動(dòng)、精益管理活動(dòng)、成立愛好者園地等方式，探討技術(shù)管理方面的創(chuàng)新改善點(diǎn)，制定方案、落實(shí)工作，從而
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結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的兩個(gè)發(fā)展規(guī)律，更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提高效率，更多依靠提升結(jié)構(gòu)增加效益，更多依靠精益管理降本增效，正確處理穩(wěn)銷量和提結(jié)構(gòu)、立足當(dāng)前
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全面完成全區(qū)物流信息化項(xiàng)目建設(shè)。四是認(rèn)真抓好精益管理，做好降本增效工作。五是從安全管理、前置性審查、物流績(jī)效評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)物流運(yùn)行管理。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是加強(qiáng)物流
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措施?！ ?
三是推進(jìn)精益管理。突出對(duì)標(biāo)引領(lǐng)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，落實(shí)節(jié)能減排措施，嚴(yán)格公務(wù)接待管理，嚴(yán)控會(huì)議費(fèi)用開支，加強(qiáng)車輛維護(hù)
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后備人才隊(duì)伍。另一方面，以QC小組活動(dòng)為平臺(tái)，結(jié)合公司精益管理實(shí)施方案，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以降本增效為主要指導(dǎo)目標(biāo)，開展
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的內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)鞏固經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果。
四是利用審計(jì)整改成果，提高精益管理。要求以徹底整改為目的，各部門把工作進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，把“精
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升級(jí)?！?
四是立足精益管理、突出營(yíng)銷降本增效。通過電話訂貨員轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)、易崗鍛煉等措施，最大限度整合了人力資源，有效消除了電話訂貨份額小、訂單比重小卻占據(jù)企業(yè)資源等現(xiàn)象
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松。要不斷強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；三是緊盯精益管理不放松。各部門要主動(dòng)查找自身問題，積極抓好問題整改，通過
