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當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場管理工作提出了具體措施：一是密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，通過市場信息的采集分析，妥善處理貨源供應(yīng)與市場需求之間的矛盾。二是進(jìn)一步強(qiáng)化客戶經(jīng)理對零售客戶
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執(zhí)行預(yù)算編制，所編沒想預(yù)算必須有理有據(jù)，合符規(guī)定，嚴(yán)禁寬打窄用。
二是結(jié)合上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)采集數(shù)據(jù)。將2015年各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)
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設(shè)定廉潔指數(shù)，認(rèn)真做好部署和安排，制定好評價(jià)實(shí)施方案，通過多角度、全方位采集廉情信息，保證廉潔指數(shù)評價(jià)工作的系統(tǒng)性和全面性。
二是加強(qiáng)“廉潔
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;圍繞現(xiàn)代終端客戶在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤六項(xiàng)功能發(fā)揮，明確職責(zé)范圍和實(shí)施步驟，以標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、系統(tǒng)化為原則，確?，F(xiàn)代
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營銷平臺(tái)上線以來“訂單采集”、“需求預(yù)測”、“貨源采購”、“貨源投放”、 “貨款結(jié)算”、“監(jiān)督管理”等六大功能模塊的應(yīng)用情況，不斷改進(jìn)和完善平臺(tái)功能，提升平臺(tái)運(yùn)行的穩(wěn)定性
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;在新品推介、卷煙經(jīng)營、庫存儲(chǔ)備、信息采集等方面對客戶進(jìn)行指導(dǎo)，著力提升中小零售客戶經(jīng)營水平和經(jīng)營能力。
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更加精準(zhǔn)把握市場動(dòng)銷，要求客戶經(jīng)理庫存信息采集準(zhǔn)確，嚴(yán)禁誤報(bào)、瞞報(bào)，更好的為精準(zhǔn)營銷提供先決條件。
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;密切關(guān)注重點(diǎn)品牌卷煙銷售走勢。此外，加強(qiáng)客我溝通，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，做好12月份商定量需求采集工作。
二是分析市場需求，跟進(jìn)訂單促銷售。拜訪
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零售客戶動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)關(guān)注卷煙提稅順價(jià)后的市場表現(xiàn)，對所有在銷品牌規(guī)格的市場價(jià)格“日采集、周小結(jié)”，實(shí)時(shí)把握市場上的變化趨勢，做到合理把控營銷策略。
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的記錄填寫工作量，避免了填寫數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一。
二是針對記錄填寫對操作工進(jìn)行專題培訓(xùn)，避免記錄填寫走過場和因?yàn)橛涗洸粶?zhǔn)造成的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)采集不全問題，使設(shè)備運(yùn)行
