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。就這么簡潔高效。沒有那么多繁文縟節(jié)和遮遮掩掩。
如果想減少大材小用和小材大用，就必須把用人權(quán)關(guān)進(jìn)法治的籠中，落實(shí)好選人用人考核人的各種制度。好的人事制度可以把無用之材
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、誠信服務(wù)的措施，對(duì)行為規(guī)范進(jìn)行細(xì)化、量化，檢查考核、評(píng)比，并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、管理全過程；專門購買觀看了古今中外典型宣教片，引導(dǎo)
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，其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值。為此，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化目標(biāo)分解，加強(qiáng)過程控制，注重考核激勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)
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，可以調(diào)動(dòng)起他們參與改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等一系列人力資源管理制度改革工作得到落實(shí)，進(jìn)而促進(jìn)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展。通過談心
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和落腳點(diǎn)都是為了把黃金葉品牌培育好，其最終目的都為了做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值。為此，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化目標(biāo)分解，加強(qiáng)過程控制，注重考核
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柔性加工和市場(chǎng)響應(yīng)能力，深入推進(jìn)SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)在線質(zhì)量評(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和市場(chǎng)質(zhì)量反饋考核，不斷豐富演繹
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的宣傳，強(qiáng)化成本管理與控制意識(shí)，完善成本管理考核機(jī)制，確立目標(biāo)成本管理思路，清晰成本管理職責(zé)，增強(qiáng)成本管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、全面性
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是否規(guī)范、法律依據(jù)是否充分等情況進(jìn)行評(píng)比，在考核卷宗制作的同時(shí)，提高法律知識(shí)運(yùn)用水平。三是邀請(qǐng)法制老師授課。為全體專賣稽查人員作相關(guān)法規(guī)輔導(dǎo)講座，準(zhǔn)確理解
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11月8日，欽州市浦北縣局（營銷部）班子成員、全體中層干部和部分客戶經(jīng)理在召開10月績效考核暨經(jīng)濟(jì)營銷分析會(huì)之際集中收看了“十八大”開幕式的盛況，
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，簽訂示范協(xié)議。
制訂實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、檢查、考核和補(bǔ)貼兌現(xiàn)以及技術(shù)措施落實(shí)，與示范戶簽訂示范協(xié)議，明確了示范面積、補(bǔ)貼政策、技術(shù)措施
