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易出現(xiàn)浪費(fèi)的地方張貼宣傳標(biāo)語，逐步培養(yǎng)員工以企為家、注重節(jié)約的意識。在對塑膜用量的控制上，我們結(jié)合“五小”（ 小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建
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在江西省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，果斷地將省內(nèi)56家國有企業(yè)改制一步到位；二是江西中煙站在長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度，高度重視廣豐卷煙廠的人員分流工作，并給予分流
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6 個基地單元對口 6家中煙企業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)了原料供應(yīng)基地化。全年建成煙水工程6個項(xiàng)目區(qū)，大田受益6.1萬畝，育苗溫棚20幢，烤房240座
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積累了豐富的資料，他們在6個月的時(shí)間里，集中對80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，寫成了《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書，該書在1981年7月出
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;生會兒氣也就過去了。我最害怕的是父親。
我跑到村里一位大嬸家躲起來，飯也沒敢回去吃。二姐和三弟找遍了全村才找到我。我是被他們硬拉回家的。
一進(jìn)門，我的屁股上挨了父親
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消費(fèi)者購買的卷煙規(guī)格越來越高，自家的卷煙生意蒸蒸日上。
從“包”到“條”的轉(zhuǎn)變
自2003年開始經(jīng)營卷煙以來，樓曉萍家的生意一直都是不溫不火，與周圍的幾家
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培訓(xùn)效果的成效，這更值得拭目以待。畢竟，只有形成“百花齊放，百家爭鳴”的格局，才能讓“克隆培訓(xùn)”模式真正落地，轉(zhuǎn)化成先進(jìn)成果
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煙草在線專稿 月到中秋分外明。面對這個萬家團(tuán)圓的的節(jié)日大市場，零售業(yè)將迎來一個新的消費(fèi)高峰，為了把節(jié)日的市場做好，我們許多零售客戶都在暗中較勁
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;完善品質(zhì)，樹立起嶄新的品牌形象，像“中華”煙那樣抓管理，樹百年品牌，建長壽企業(yè)?！? 美國有一家生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品精良
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一則故事。東臺市有個零售戶周琴，十年前，因早產(chǎn)導(dǎo)致兒子腦癱，丈夫又棄之而去，由于沒有工作，父母又患有重病，一家的重?fù)?dān)
