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考核和評議的一個重要內(nèi)容，確保改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約取得實實在在的成效。
老煙斗：你還別說，執(zhí)行“八項規(guī)定”后，對那些名煙名酒店沖擊還挺大
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推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵約束機(jī)制。以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，切實加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，努力
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，干部特別是中層主要負(fù)責(zé)人“能上不能下“，這也為更好地發(fā)揮他們的作用形成了一定阻礙。筆者建議，不妨建立讓屬下評判、讓科室互評的定期考核評價機(jī)制，充分發(fā)揮
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。合作社建立、健全財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、年度預(yù)決算制度、經(jīng)營責(zé)任考核制度、社務(wù)公開制度、重大事項報告制度、培訓(xùn)管理制度、檔案管理制度、會議管理制度等，做到有章可循，規(guī)范運作
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以考核銷售量為主，七匹狼（尚品）銷售量完成33.04件，完成任務(wù)數(shù)的130%.七匹狼（軟灰）完成199.66件
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柔性執(zhí)法建設(shè)放在更加突出的位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度體系，強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)考核督導(dǎo)，不斷提升煙草專賣執(zhí)法水平，努力
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ZJ112-ZB47型高速卷接包機(jī)組的可靠性指標(biāo)考核測試。2012年，該廠的ZJ112-ZB47型高速卷接包機(jī)組設(shè)備有效作業(yè)率超過90%，較好地滿足了生產(chǎn)需求。
湖北中煙武漢
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還注重完善績效考核與收入分配相關(guān)聯(lián)的機(jī)制，打通成長通道，調(diào)動基層技術(shù)人員工作積極性?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)和鍛煉了一支精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬
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等特種設(shè)備按期進(jìn)行安全年檢，增強(qiáng)特種設(shè)備運行的安全性；電工、電焊工、鍋爐工、電梯工、叉（抱）車等特種設(shè)備作業(yè)人員按期進(jìn)行取證、換證、復(fù)審安全考核培訓(xùn)
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，還需構(gòu)建長期機(jī)制加以監(jiān)督與指導(dǎo)。營銷部采取實地回訪、電話調(diào)查等方式逐一核查，發(fā)現(xiàn)問題將嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行獎懲。通過定期舉辦由客戶經(jīng)理參加的提升卷煙零售終端形象相互觀摩活動
