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落實工作責(zé)任制，推動卷煙打假打私納入地方綜治考核，協(xié)調(diào)全省打假成員單位對制假重點地區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)，對重大案件進(jìn)行督辦，對問題長期得不到解決的地區(qū)實行“戴帽
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的好做法好經(jīng)驗，并開展工作評議，將評議結(jié)果納入本單位本部門的綜合績效考核，從而更好地激勵全行業(yè)干部職工轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步凝聚起推動行業(yè)高質(zhì)量
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人身傷害事故的發(fā)生。國內(nèi)也有企業(yè)把“百萬工時事故率”作為考核目標(biāo)，但是應(yīng)用卻并不多。
趙和鋒經(jīng)理介紹，“中煙施偉策公司在開展工時統(tǒng)計的管理標(biāo)準(zhǔn)是高于國家標(biāo)準(zhǔn)的，
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，各區(qū)縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)分片包干機(jī)制，把卷煙打假納入政府績效考核和社會治安綜合治理考評范圍，理順了內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
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”，讓更多數(shù)據(jù)“現(xiàn)身”并發(fā)揮作用，駐馬店卷煙廠專門出臺了《數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)運維管理規(guī)定》《MES系統(tǒng)使用及維護(hù)考核細(xì)則》等，重點對涉及生產(chǎn)制造的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理
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公司通過班子掛點、突出重點、調(diào)整考核的形式，強(qiáng)化幸福家小組建設(shè)工作，從小組成員對幸福家的認(rèn)同感、抱團(tuán)盈利的思想意識、小組活動的內(nèi)容形式，到小組成員的活動參與率
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一些難題。為此，貴州省局（公司）在調(diào)研基礎(chǔ)上，提出了通過公開招標(biāo)建立供應(yīng)商庫的思路，并配套完善隨機(jī)抽取、比質(zhì)比價、合同簽訂、考核評價
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辦學(xué)，創(chuàng)辦起中國歷史上第一所地方官辦學(xué)校（郡學(xué)）。學(xué)生通過數(shù)年學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核，成績優(yōu)異、能力強(qiáng)者充任郡縣官吏，次者
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能力，愿干事、干實事的年輕人充實隊伍；另一方面要加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)考核，嚴(yán)格獎懲制度，從而錘煉營銷隊伍，推動營銷
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;及時組織煙農(nóng)下地?fù)焓敖皇?#xff0c;實行回收任務(wù)與績效掛鉤考核。
今年，宣威各地以改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，堅持綠色生態(tài)發(fā)展理念，著力實施煙田
