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《鞍山市無煙單位考核評估標準》考評還有一定距離，絕大多數(shù)單位還停留于會議室、食堂、展廳等部分場所實行禁煙。個別單位辦公室還有煙具、煙頭，室內(nèi)吸煙情況存在。對職工控煙知識普及、幫助
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將不再是考核的唯一關(guān)鍵指標，與規(guī)模競爭力同樣重要的還有效益競爭力，如果能夠既有規(guī)模競爭力，又有效益競爭力，這樣的500萬箱內(nèi)涵無疑將更具有“含金量
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情況是問題在下面、根子在上面。這就要求創(chuàng)優(yōu)必須處理好機關(guān)與基層的關(guān)系。
“機關(guān)負責下達指令、執(zhí)行考核。身在機關(guān)，我們要自問——基層的情況你了解嗎？基層的疾苦你體會過嗎
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繼續(xù)實行煙葉入戶預(yù)檢制度，嚴格對預(yù)檢員的選拔和考核，確保入戶預(yù)檢率，提高煙葉等級純度和等級質(zhì)量。
（二）與合作社積極配合
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市場監(jiān)管與卷煙打假相結(jié)合，突破假煙銷售網(wǎng)絡(luò)。在市場監(jiān)管過程中，要把查獲市場上銷售假煙行為作為考核稽查員工作能力的一項重要指標，要求稽查員突破市場凈化的監(jiān)管目標
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;實行規(guī)范經(jīng)營“零容忍”，認真落實規(guī)范卷煙經(jīng)營“十不準”，將規(guī)范經(jīng)營與績效考核掛鉤，加大懲處力度，切實增強全體營銷人員在規(guī)范卷煙經(jīng)營工作上的自覺性
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1、本月三個重點品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個品牌中，主要都是以考核銷售量為主，七匹狼（尚品）銷售量完成7.36件，
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議程，真正做到文化管理工作有人管、有人問、有檢查、有考核；另一方面要有一定的文化投入，把文化經(jīng)費作為一項專門費用，納入到全年預(yù)算管理，
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。同時，通過利用“142”工作方法，提高了工作的流程化、制度化水平，使各項服務(wù)的開展易監(jiān)督、易考核，有效保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。
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來，將一系列具有控制職能的方法、措施、程序，規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個嚴密的、較為完整的內(nèi)部管理體系，并留下痕跡以便日后監(jiān)督和考核
