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評(píng)價(jià)貫通起來(lái)，形成閉環(huán)。針對(duì)各領(lǐng)域、各條線、各環(huán)節(jié)遇到的矛盾和堵點(diǎn)，行業(yè)各單位各部門(mén)列出清單，制定專項(xiàng)方案，集中整治解決一批發(fā)展所需、改革所急
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（公司）緊扣農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合三年行動(dòng)目標(biāo)，全力推動(dòng)硯山、丘北兩地一體推進(jìn)農(nóng)藝、農(nóng)田、農(nóng)機(jī)、農(nóng)服融合，集中攻關(guān)移栽、采收機(jī)械化應(yīng)用，基本
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、煙田植保等環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)率達(dá)100%。同時(shí)，為解決移栽、采收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)“無(wú)機(jī)可用”問(wèn)題，他們集中科研力量，重點(diǎn)突破?！拔覀兒捅本┻_(dá)特公司、秦皇島煙機(jī)公司一起
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積極向上的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。鑒于物業(yè)配送作業(yè)的分散性，隊(duì)伍人員集中辦公溝通交流的時(shí)間較少，各級(jí)物流部門(mén)（中轉(zhuǎn)站）要活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，結(jié)合實(shí)際
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發(fā)展大局，把思想和行動(dòng)集中統(tǒng)一到重慶中煙黨組決策部署上來(lái)，牢牢把握“精品”要求，全力以赴辦好工廠自己的事情，以實(shí)際行動(dòng)和突出成效助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
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作用讓生活更有兼具內(nèi)外的溫情。宗教場(chǎng)所的香火氣與虔誠(chéng)氣，與商業(yè)有著自然而然的共生共榮關(guān)系。作為煙火場(chǎng)和創(chuàng)新場(chǎng)的集中地，商業(yè)因文化而更有深度，文化因商業(yè)而更有活力
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輪作；在病區(qū)收獲時(shí)及時(shí)病株連根挖出集中燒毀；選擇水稻田或無(wú)病地作苗床，培育健壯苗；移栽前施足基肥，移栽后及時(shí)中耕追肥增施有機(jī)肥
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力度，提升轄區(qū)市場(chǎng)凈化率。深入開(kāi)展節(jié)假日卷煙系列專項(xiàng)市場(chǎng)整治行動(dòng)，采取重點(diǎn)打擊，集中整治的管理措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶、物流貨運(yùn)部
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局限性：一是這些研究最長(zhǎng)的隨訪時(shí)間也只有2年。這意味著，無(wú)法評(píng)估長(zhǎng)期健康影響。二是研究總體數(shù)量較少，而且主要集中在美國(guó)(26項(xiàng)研究)、英國(guó)(11項(xiàng)研究
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代訂卷煙、大戶控小戶、經(jīng)營(yíng)者違規(guī)集中等不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)行為。二是卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)依然存在。目前實(shí)施的貨源投放政策的制定仍是以計(jì)劃為主、市場(chǎng)狀況為輔，零售戶為保持現(xiàn)有客戶檔位，獲得更多
