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加強質(zhì)量監(jiān)督考核和責任追究；
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推動企業(yè)發(fā)展，人是最為關(guān)鍵的要素。著眼培養(yǎng)打造一支能打硬仗、素質(zhì)過硬的人才隊伍，重慶中煙以工作質(zhì)量、服務質(zhì)量
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人社局、財政局授牌成立“舒洪波技能大師工作室”，獲得“四川工匠”稱號。
十幾年來，舒洪波帶徒12人，他們中的大多數(shù)已經(jīng)通過技師、高級技師考核，
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，做好督導考核，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)全程專項督查。尤其是煙葉收購期間，結(jié)合煙農(nóng)利益、工業(yè)企業(yè)需求確定分級收購目光，加強等級純度管理，
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，營造學先進、爭一流、開創(chuàng)公司工作新局面的熱潮。在公司小組之間開展“評先評優(yōu)”活動。對考核優(yōu)秀的公司小組，應撥給經(jīng)費，為其進一步開展公司的各項活動提供幫助。同時
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、大戶突擊檢查、大戶交叉拉網(wǎng)檢查等專項行動，每次行動要以“早部署、快行動、嚴考核”為標尺，詳細制定行動方案、明確整頓重點、下達目標任務，確保卷煙違法大戶治理
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，一步步走向“四川工匠”。
十年來，舒洪波帶徒12人、大多已通過技師、高級技師考核，成為團隊、車間的中堅——新一代的“舒洪波”正在成長之中。
“我相信
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勞動模范”稱號，兩人獲“全國煙草行業(yè)技術(shù)能手”稱號。同時，株洲市局（公司）連續(xù)兩年榮獲全省系統(tǒng)工作業(yè)績考核先進單位，連續(xù)9年保持
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銷售指標的實時展現(xiàn)；
搭建專賣行政執(zhí)法可視化管理平臺，建立了指揮中心，實現(xiàn)了對零售市場行政執(zhí)法活動的實時調(diào)度、考核、管控。
今年7月，
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黨員隊伍新活力，同時制定落實《黨員積分管理辦法》，嚴格對黨員進行評分評定，并通過“智慧黨建”“績效考核平臺”等建立“黨員積分績效排行榜”，激勵先進
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，只好做好一個不能觸碰的包圍圈，一個帶電的口袋。我們把行業(yè)的禁令捋一捋，就可以輕易看到這個口袋的脈絡：禁止基層煙草公司把銷量和結(jié)構(gòu)同一線人員業(yè)績考核掛鉤
