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，紅云紅河集團做了大量工作：
在獅子村，他們以種植大戶帶動的形式，引進大樹青花椒種植項目，實現(xiàn)了大樹青花椒從種植、管護、生產(chǎn)
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，可以實現(xiàn)超清畫面即時傳輸，還能對卷煙商品的局部進行放大，將卷煙外包裝各種細節(jié)展現(xiàn)的更清楚。
5G技術(shù)可以讓卷煙信息能輕松地以視頻的形式輸出，
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經(jīng)營。零售戶的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式和促銷手段都要不斷創(chuàng)新。同時要針對不同顧客需求靈活多變，盡量滿足不同顧客需求。思維守舊，方法僵化、形式單一的經(jīng)營是不會持久的。
三是
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”，需要考驗地方煙草公司的勇氣和智慧。
地攤經(jīng)濟是對現(xiàn)有商品貿(mào)易的有益補充，是最貼近消費者的市場形式。但不可否認的是，地攤經(jīng)濟既沒有技術(shù)含量、也不具備
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;所以，形式復(fù)雜、結(jié)構(gòu)單一的傳統(tǒng)青年組織，難以滿足青年日益增長的價值追求、成長訴求和發(fā)展需要。
為此，也是在2011年，紅云紅河集團啟動了青年
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，推動整個卷煙營銷服務(wù)高質(zhì)量開展。
第一、“個性化”服務(wù)是滿足卷煙經(jīng)營新需要的有效舉措，能夠切實提升營銷服務(wù)質(zhì)量。
“個性化”服務(wù)是為了有效解決營銷措施過于形式化和主觀
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措施，確保健康警語和信息“宜占據(jù)主要可見部分50%或以上，但不應(yīng)少于30%”，可采取包括圖片或象形圖的形式。雖然《公約》并未強制要求各締約方采用圖片
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;在完成對中華從價值感到自信心的重塑之后，去年的天價煙治理相當(dāng)于外力倒逼的形式為金中支打開了更快、更強的大門。
“白沙（硬和天下雙中支）”，
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明確監(jiān)督問責(zé)，強化廉政風(fēng)險防控，也是對中央和行業(yè)相關(guān)要求的積極反饋。
全方位整合制度和修訂基本概念。《管理辦法》在形式上的最大變化是將現(xiàn)行的煙基各類型項目管理辦法
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結(jié)對、市管中隊聯(lián)合交叉等形式開展行動，進一步壓實網(wǎng)格責(zé)任，凝聚協(xié)作力量。專項行動打響以來，全局共出動執(zhí)法人員1102人次，查獲涉煙案件79起
