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局（分公司）推出了“菜單式”便民服務(wù)措施，專門成立3個烘烤技術(shù)培訓(xùn)小組、1個后勤保障組、1個檢查考核組，并開通了服務(wù)熱線電話，提供24小時
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為績效考核的一項內(nèi)容。煙技員對煙農(nóng)宣傳，提高煙農(nóng)對非煙物質(zhì)的認(rèn)識，從源頭抓好，持續(xù)在整個煙葉生產(chǎn)的過程中，保證煙葉純度。
2.6 建立煙葉質(zhì)量
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“一崗雙責(zé)”制度，要對企業(yè)的安全生產(chǎn)活動全面負(fù)責(zé)。三是要將安全生產(chǎn)活動的開展情況，納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，實現(xiàn)評先選優(yōu)的一票否決制。
要明確安全
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考核”等方面作了匯報。
老煙斗：江蘇的連云港市在創(chuàng)優(yōu)工作中的確是有經(jīng)驗的，上一段，我還專程去了那里，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。從那里的氛圍來看
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工作日志，記錄每天工作服務(wù)情況，并由煙農(nóng)簽字。同時，縣煙草分公司實行“煙農(nóng)星級管理，職工定期考核，中層績效管理”的三層管理機制
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;我們擔(dān)心的是罰款權(quán)被濫用。從一些地方、一些部門的所作所為可以發(fā)現(xiàn)，罰款金額一度成為部門或人員的考核指標(biāo)，這就是執(zhí)行走樣。同樣，控?zé)熈P款難保“好經(jīng)不被歪嘴和尚
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;嚴(yán)格把關(guān)，精心招錄選用，只要進了單位，就與正式工一個待遇，考核不合格就辭退，這樣的用人機制一定會使煙草行業(yè)的發(fā)展更為積極
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，未按要求進行監(jiān)管的采取通報批評，并在季度考核時進行扣分。對收購中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，要落實人員，通過調(diào)查，深究原因，對相關(guān)
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注重工作總結(jié)和考核，當(dāng)好評論員，及時對工作完成情況做出評價和獎懲，切實調(diào)動每一名員工的積極性和主動性。唯有如此，企業(yè)執(zhí)行力才能真正提升
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于形式。
與此同時，還將全面禁煙納入了各單位年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強對創(chuàng)建“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，各級健康教育機構(gòu)作為全市衛(wèi)生系統(tǒng)控
