為您找到相關(guān)結(jié)果 45507 篇
-
局(分公司)推出了“菜單式”便民服務(wù)措施,專門成立3個烘烤技術(shù)培訓(xùn)小組、1個后勤保障組、1個檢查考核組,并開通了服務(wù)熱線電話,提供24小時
-
為績效考核的一項內(nèi)容。煙技員對煙農(nóng)宣傳,提高煙農(nóng)對非煙物質(zhì)的認(rèn)識,從源頭抓好,持續(xù)在整個煙葉生產(chǎn)的過程中,保證煙葉純度。
2.6 建立煙葉質(zhì)量
-
“一崗雙責(zé)”制度,要對企業(yè)的安全生產(chǎn)活動全面負(fù)責(zé)。三是要將安全生產(chǎn)活動的開展情況,納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核,實現(xiàn)評先選優(yōu)的一票否決制。
要明確安全
-
考核”等方面作了匯報。
老煙斗:江蘇的連云港市在創(chuàng)優(yōu)工作中的確是有經(jīng)驗的,上一段,我還專程去了那里,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗。從那里的氛圍來看
-
工作日志,記錄每天工作服務(wù)情況,并由煙農(nóng)簽字。同時,縣煙草分公司實行“煙農(nóng)星級管理,職工定期考核,中層績效管理”的三層管理機制
-
;我們擔(dān)心的是罰款權(quán)被濫用。從一些地方、一些部門的所作所為可以發(fā)現(xiàn),罰款金額一度成為部門或人員的考核指標(biāo),這就是執(zhí)行走樣。同樣,控?zé)熈P款難保“好經(jīng)不被歪嘴和尚
-
;嚴(yán)格把關(guān),精心招錄選用,只要進了單位,就與正式工一個待遇,考核不合格就辭退,這樣的用人機制一定會使煙草行業(yè)的發(fā)展更為積極
-
,未按要求進行監(jiān)管的采取通報批評,并在季度考核時進行扣分。對收購中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題,要落實人員,通過調(diào)查,深究原因,對相關(guān)
-
注重工作總結(jié)和考核,當(dāng)好評論員,及時對工作完成情況做出評價和獎懲,切實調(diào)動每一名員工的積極性和主動性。唯有如此,企業(yè)執(zhí)行力才能真正提升
-
于形式。
與此同時,還將全面禁煙納入了各單位年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位加強對創(chuàng)建“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”活動的領(lǐng)導(dǎo),各級健康教育機構(gòu)作為全市衛(wèi)生系統(tǒng)控