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增加煙農(nóng)收入、促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和支持新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了積極作用?! 「鶕?jù)《規(guī)劃》,2013至2015年,全行業(yè)將緊緊圍繞“卷煙上水平”,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為
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了50畝種煙田塊,幫助其回鄉(xiāng)發(fā)展煙葉生產(chǎn),預(yù)計(jì)今年僅煙葉一項(xiàng)就能為他增加收入10余萬(wàn)元。
在發(fā)展大戶的同時(shí),胡先龍還大力致力于連片示范面積,
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“以人為本”的文化治廠方針,建樹職工的正確的價(jià)值觀念,深入開展豐富多彩的企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。一是廣泛進(jìn)行宣傳教育推廣。教育職工個(gè)人價(jià)值首先在于奉獻(xiàn)、在于企業(yè)效益的增加
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的80多萬(wàn)箱,大幅增加了30多萬(wàn)箱,大幅增長(zhǎng)了40%左右,“泰山”在全國(guó)三類煙及以上重點(diǎn)品牌銷量規(guī)模排名前十五位陣營(yíng)中高居第6位的位置,僅次于排在
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有很大的關(guān)系。每年的“五一”至“十一”期間游客人數(shù)增多,客戶客戶卷煙經(jīng)營(yíng)銷量明顯增加,結(jié)構(gòu)提升很快。然而,自12月份至次年的3月份,就算是春節(jié)
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;有限公司、歐姆龍(大連)有限公司5S管理法的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,增加安全(safe)和節(jié)約(
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金額大、責(zé)任重、要求高、技術(shù)性強(qiáng)的工作,特別是在現(xiàn)行物流含金量不斷增加和信息技術(shù)高速發(fā)展的情況下,卷煙倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的好壞,可以直接關(guān)系到行業(yè)的健康發(fā)展。因此
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。按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,不斷修訂完善市局(公司)辦事公開事項(xiàng),由最初的19項(xiàng)增加到目前的84項(xiàng),涵蓋
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通風(fēng)排濕及時(shí)順暢,利于葉片定色??境鰜?lái)的“紅大”色澤均勻,等級(jí)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值效益大大增加。
大大小小的自主創(chuàng)新,撐起了“紅大”品牌發(fā)展的天空;
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有耐心,隨時(shí)進(jìn)行。在部分零售戶看來(lái),這不僅憑空增加了他們的工作量,還暴露了自己的銷售信息;在店面特色展示上,一是需要一定的投入