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工業(yè)企業(yè)形成了“雙線”模式。
“雙線”預(yù)測(cè)、“雙線”信息采集等精益化體系的構(gòu)建和完善，為武漢市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作注入了更多動(dòng)力活力，也取得了
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)與全盤(pán)銷(xiāo)售。六是要對(duì)存在的“共性”與“個(gè)性”問(wèn)題積極整改，加快完善，現(xiàn)代終端建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)。
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，減少煙絲落地的數(shù)量和頻次。目前進(jìn)行試驗(yàn)的成品布料1號(hào)道已初顯成果，單道落地物料由原來(lái)每周的平均9.6公斤降低到平均2.4公斤。
下一步，車(chē)間將趁熱打鐵進(jìn)一步完善
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誤會(huì)這是零售客戶(hù)擅自漲價(jià)；此外，在卷煙營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)服務(wù)工作中，線上的工作平臺(tái)建設(shè)情況仍不是十分的完善，導(dǎo)致客戶(hù)經(jīng)理需在實(shí)際工作中打大量的電話進(jìn)行
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活動(dòng)。
張克強(qiáng)指出，近年來(lái)，全省各級(jí)打私辦、公安、海關(guān)、邊防、海警等部門(mén)高度重視卷煙打私工作，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，不斷加大
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標(biāo)準(zhǔn)，很多問(wèn)題值得思考和討論，好的績(jī)效考核方法必須設(shè)立完善來(lái)提高工作效率，符合當(dāng)下精益管理的要求。
現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展，煙草專(zhuān)賣(mài)局如何才能
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和入庫(kù)的卷煙一致，并填寫(xiě)好相應(yīng)的日期。
三是能否發(fā)展倉(cāng)庫(kù)制度機(jī)制？
真假煙倉(cāng)庫(kù)管理的制度機(jī)制不完善，會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員的惰性。1、在真假煙倉(cāng)庫(kù)管理
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，建立覆蓋供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過(guò)程中的零缺陷。
三是運(yùn)營(yíng)管理方面。規(guī)范企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)行為，完善物流
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經(jīng)營(yíng)卷煙零售業(yè)務(wù)的違法行為，加大對(duì)卷煙“禮品回收”行為查辦力度，切實(shí)維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)部門(mén)配合，深化協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)協(xié)作配合，建立和完善
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要緊緊抓住“依法行政”、“依法治企”兩條工作主線，明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方式，進(jìn)一步完善法治煙草建設(shè)指標(biāo)體系，建立健全
