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，也沒有如此關(guān)注這個(gè)消息，可是它卻在你的不經(jīng)意之間成就了許多大事情。危害，當(dāng)然有，這個(gè)大家都知道。但降焦減害、電子煙和替代品研究也在同步進(jìn)行
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濃厚興趣。益州卷煙廠便從此開始為毛主席生產(chǎn)特供雪茄。這為了圓滿完成任務(wù)，益州卷煙廠經(jīng)過慎重研究，決定成立特供雪茄生產(chǎn)小組，篩選政治上可靠、技術(shù)上過硬的工人
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;通過對(duì)分市場(chǎng)的研究，找到最有利的潛在機(jī)會(huì)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。二次世界大戰(zhàn)后，美國鐘表公司通過細(xì)分，發(fā)現(xiàn)手表市場(chǎng)
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的，消費(fèi)也可以是被拉動(dòng)的，作為中國煙草的一個(gè)主攻方向，“四大名煙”的提出和構(gòu)建體系化是不是應(yīng)該被提上重要議事日程上來，盡快開展相關(guān)性、可行性研究和落地測(cè)試
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大市場(chǎng)、大品牌和大格局之中持續(xù)提高重點(diǎn)品牌和主導(dǎo)規(guī)格市場(chǎng)集中度。對(duì)于地域封鎖的有所抬頭、地方保護(hù)主義的傾向苗頭、對(duì)于危害煙草發(fā)展的極端言論和做法，要更加關(guān)注和加以研究分析和化解，
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接收”，并“調(diào)查研究、逐步改造”。中華煙草公司卻幾乎已經(jīng)崩潰，接收也是難以為繼，人們甚至連改造的信心都沒有了。于是有人提出，公司想要起死回生已經(jīng)很困
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;4）莫莉.湘潭市煙草公司卷煙市場(chǎng)營銷策略優(yōu)化研究[J].《湘潭大學(xué)》.2014年08期
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眼看著顧客去到別處消費(fèi)，所以我們當(dāng)前應(yīng)對(duì)無人售貨商店首要一個(gè)問題，就是了解掌握無人售貨店的經(jīng)營流程，對(duì)照其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)研究應(yīng)對(duì)辦法，做到知己知彼
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物流配送中心作為煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)最多、人員最多、工作流程最多的部門，對(duì)各項(xiàng)綜合管理的質(zhì)量要求也相對(duì)較高。因此研究運(yùn)用導(dǎo)航管理系統(tǒng)，讓卷煙配送行為更加安全、高效、便捷。卷煙
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牽絆生意的發(fā)展。而我認(rèn)為，當(dāng)下生意要想好，就要多一些“不務(wù)正業(yè)”的思想。
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以前我一直認(rèn)為，做生意就要認(rèn)認(rèn)真真的研究如何做
