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、卷煙直營終端財(cái)務(wù)管理、卷煙直營終端貨源分配、卷煙直營終端業(yè)務(wù)運(yùn)營等情況。三是觀摩了“樂訪”系統(tǒng)功能演示，突破以往座談交流的理論式說教，在交流中，客戶經(jīng)理之間主動(dòng)
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。將考核結(jié)果作為崗位調(diào)整、薪酬分配、評(píng)先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。加強(qiáng)專賣技能鑒定考試培訓(xùn)，有序推進(jìn)管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)操作崗位的職業(yè)技能評(píng)聘工作。
千方百計(jì)抓好執(zhí)法環(huán)境建設(shè)。積極主動(dòng)地向
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，解決零售客戶自覺真實(shí)掃碼的問題，注重終端營銷數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用，以終端數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)促使貨源組織更加貼近市場，促使貨源分配更加公平合理、卷煙
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采集情況，緊俏貨源的分配方案和市場價(jià)格信息采集工作開展情況。檢查采取隨機(jī)抽查，100%實(shí)地走訪的方式，實(shí)事求是，不走過場，通過
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5月29日召開緊急會(huì)議，及時(shí)研究部署當(dāng)前煙葉生產(chǎn)抗旱保苗工作。
一是組織抗旱資金，由縣委、縣政府籌措抗旱資金360萬，結(jié)合實(shí)際分配到全縣九區(qū)一鎮(zhèn)
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、職業(yè)道德三個(gè)方面的要求，針對(duì)行政許可、行政處罰、客戶分類、貨源分配、三重一大、物資采購、作風(fēng)建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、評(píng)估、防范和控制工作，
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、防調(diào)包方法及卷煙防霉知識(shí)，避免客戶遭受經(jīng)濟(jì)損失。
二是有效滿足客戶需求。根據(jù)節(jié)日期間卷煙需求特點(diǎn)合理分配貨源，抓住有利時(shí)機(jī)，深度挖掘市場潛力
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、終端建設(shè)、店面形象改造、四網(wǎng)建設(shè)等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，現(xiàn)場解答了零售客戶在貨源分配、終端建設(shè)、盈利提升等方面的問題，并根據(jù)客戶的經(jīng)營情況提出合理建議。
此次黨員進(jìn)社區(qū)
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告知煙農(nóng)嚴(yán)格按照與煙草公司簽訂的合同種植面積和交售數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，不超計(jì)劃種植。
三是嚴(yán)格按計(jì)劃面積分配籽種，統(tǒng)一領(lǐng)種、統(tǒng)一播種，杜絕非煙草公司供應(yīng)外的種子
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、經(jīng)營策略、營銷管理和數(shù)據(jù)集成展開研討，重點(diǎn)了解各市級(jí)公司在貨源分配模式、客戶分類管理、品牌分類管理和貨源供應(yīng)策略制定等方面的具體做法，討論貨源供應(yīng)工作中存在的不足，
