為您找到相關(guān)結(jié)果 6822 篇
-
的小問題，他發(fā)現(xiàn)整條街上的飯店多是在店門前屠宰牲畜或是進(jìn)行大量煙塵的食品燒烤，這讓很多顧客反感并繞行，使這些消費(fèi)者大量流失，而這些流失的消費(fèi)者同行
-
，只要我們能夠抓住這個(gè)稍縱即逝的銷售契機(jī)，就能把生意做活。特別是市場上剛推出的升級換代產(chǎn)品，或者是新品，我們零售同行們更要抓好，只有
-
，但效果卻并不理想。目前，徐老板最大的困惑就是，如何才能把夏季的這個(gè)白酒賣好，做到淡季不淡！
同行支招：一、做好群體
-
往往會有獨(dú)特的眼光，漸漸也贏得了那些大媽大嬸，大姑娘小媳婦的青睞，生意也比別的同行紅火。陳桂林經(jīng)常說，做生意，別人用手，
-
感動。
零售客戶：陳祝蘇
觀點(diǎn)：淡化價(jià)格，強(qiáng)化服務(wù)
提起同行間如何競爭，我們許多零售同行都會說，價(jià)格戰(zhàn)唄。也是
-
禮盒大世界了。品種多了，消費(fèi)者的選擇余地也大，生意好自然在情理之中。但同行們都只看到了張老板風(fēng)光的一面，而他卻是苦不堪言。原來，雖然經(jīng)過一個(gè)春節(jié)
-
的傳播
嬌子品牌創(chuàng)牌于1995年，時(shí)間尚短，但是其“永不止步，與時(shí)代同行”的精英精神，卻煥發(fā)出閃耀的光芒。嬌子文化體現(xiàn)的是一種精英
-
了與同行業(yè)其他公司的成本管理狀況進(jìn)行對比分析，容易導(dǎo)致不能及時(shí)從外部借鑒成本管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。通過對同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析并與公司自身進(jìn)行比較，可以幫助公司找到成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
-
地頭。志愿同行，“微服務(wù)”聯(lián)通千家萬戶鄉(xiāng)村振興，既要富口袋，更要暖民心。活躍在基層的黨員志愿服務(wù)隊(duì)不是旁觀者，而是鄉(xiāng)村治理的“毛細(xì)血管
-
的17年蝶變，更是煙草行業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的民生溫度。在這里，煙草公司的搭臺賦能、店主的誠信堅(jiān)守、村民的攜手同行，共同繪就了一幅“小店便民、產(chǎn)業(yè)富民、鄉(xiāng)村振興
