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高端市場擴(kuò)容的良機(jī)。所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”，面對“中華”的強(qiáng)勢擴(kuò)張，品牌同樣可以“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備”。一方面，以攻為守強(qiáng)化屬地市
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，嚴(yán)格自律，規(guī)范經(jīng)營，積極配合市場監(jiān)管，不讓本店本地卷煙流到異地市場。但也有個(gè)別零售戶認(rèn)識不到真煙違法流動問題的違法性和嚴(yán)重性，
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卷煙在市場上銷售。嗅覺敏銳的他立即警覺起來，用心記下了這條信息，經(jīng)過一番詳細(xì)摸排，掌握了當(dāng)?shù)鼐頍熈闶劭蛻敉跄充N售其他地市碼段卷煙這一重要線索，他
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發(fā)展的新時(shí)期，地市級局（公司）要在支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的基礎(chǔ)上，從打造機(jī)關(guān)黨建工作特色品牌入手來整體提升黨建工作，不斷推進(jìn)黨建
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“煙”為主的多種經(jīng)營，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收致富。2020年，全省再次高位推動“煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體”建設(shè)，將在30萬擔(dān)以上的地市級公司創(chuàng)建1個(gè)，100萬擔(dān)
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一策”評審各項(xiàng)工作，采取“分中心自審+業(yè)務(wù)職能部門評審+中心分管負(fù)責(zé)人評審”的三級評審方式，把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)省區(qū)、每個(gè)地市，系統(tǒng)規(guī)劃
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勁，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。
數(shù)據(jù)驅(qū)動 精準(zhǔn)施策
浙江煙草商業(yè)有11個(gè)地市配送中心、31個(gè)中轉(zhuǎn)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)覆蓋區(qū)域的防控政策、配送情況不盡相同，終端
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;—地市級局（公司）—縣級局（營銷部）—零售客戶”四級分類，協(xié)同相關(guān)商業(yè)企業(yè)，扎實(shí)開展市場調(diào)研。截至2月底
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嵊州市局（分公司）客戶經(jīng)理（左）在做好防護(hù)的前提下，開展實(shí)地市場走訪，指導(dǎo)客戶利用“香溢通”分析近期經(jīng)營
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李剛在下沉社區(qū)工作后語重心長地在全省內(nèi)管工作群里的囑咐。群里頓時(shí)熱鬧起來，大家紛紛訴說自己下沉社區(qū)后的所見所悟，彼此道一聲保重。
近幾年，內(nèi)管處帶領(lǐng)各地市
