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一個(gè)階段完結(jié)后馬上又要投入下一個(gè)真實(shí)的階段中。如果暫時(shí)取得的輝煌成績(jī)就可以讓我們失去前進(jìn)的動(dòng)力，那樣的對(duì)標(biāo)成果和效果帶來(lái)的負(fù)面作用是可怕的。必須在持續(xù)推進(jìn)中和改進(jìn)工作流程、優(yōu)化流程再造中提
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;每株“下2上2”4片不適用煙葉在田間足量清除到位，要求上部葉和下部葉畝均清除70公斤以上；嚴(yán)格規(guī)范不適用煙葉田間處理工作流程，堅(jiān)持清除標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把
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→登記開(kāi)單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程規(guī)范操作，堅(jiān)持鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府組織領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)具體實(shí)施
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不適用底腳葉3231噸，當(dāng)前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程規(guī)范操作，痕跡資料完整。
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2012年抓基層、打基層的工作實(shí)際實(shí)施情況，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、基層人員熟悉崗位職責(zé)、工作流程。由于一線人員的周計(jì)劃和工作日志是專賣痕跡化管理
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簽訂分級(jí)服務(wù)協(xié)議或不服從質(zhì)量管理員指導(dǎo)檢查、達(dá)不到散葉收購(gòu)分級(jí)要求的不給予補(bǔ)貼。
三是明確工作流程。煙葉分級(jí)分流動(dòng)式專業(yè)化分級(jí)和定點(diǎn)式專業(yè)化分級(jí)流程。按照專業(yè)化分級(jí)→煙葉預(yù)檢→煙葉交售→會(huì)同
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量等內(nèi)容，引導(dǎo)煙農(nóng)種好煙、交好煙。同時(shí)，要細(xì)化工作流程，明確分工，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作逐級(jí)分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立
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，通過(guò)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)來(lái)保障煙農(nóng)種煙收益，穩(wěn)定煙葉規(guī)模，實(shí)現(xiàn)總量控制。
三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作流程。各煙站要將任務(wù)分解到技術(shù)員
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一是嚴(yán)格處理流程。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書(shū)→統(tǒng)一清除→稱重記錄→登記開(kāi)單→監(jiān)督毀形→數(shù)據(jù)錄入→數(shù)據(jù)審核→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作
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;通過(guò)以卷煙市場(chǎng)專賣通為主要運(yùn)用工具，固化作業(yè)單元、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，把監(jiān)管建立在分析市場(chǎng)、分析客戶、分析卷煙流通和守法經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)違法行為的精準(zhǔn)打擊
