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、內(nèi)容、方式等，并要求各相關(guān)單位、部門要高度重視，認(rèn)真組織人員參加，確保活動(dòng)扎實(shí)有序開展。
二是突出主題，形式多樣。緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀
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和直營(yíng)店火災(zāi)應(yīng)急演練等多種形式的檢查和專項(xiàng)演練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工在日常工作中存在的不安全行為，并針對(duì)性提出整改建議和措施，確保日常生產(chǎn)行為規(guī)范、有序。
三是強(qiáng)化
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;授課人員不僅將實(shí)際工作中的具體案例進(jìn)行剖析，還圍繞實(shí)際操作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行演示，并通過現(xiàn)場(chǎng)問答的互動(dòng)形式讓參培人員加深印象。培訓(xùn)結(jié)束后，通過現(xiàn)場(chǎng)筆試
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窗口，與社會(huì)溝通服務(wù)的重要橋梁，全力做好宣傳、釋疑解惑工作，維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。
創(chuàng)新新媒體稿件發(fā)布的內(nèi)容和形式。依托東方煙草報(bào)社微信矩陣
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真品卷煙非法流通現(xiàn)象。
一是加強(qiáng)與客戶溝通，突出規(guī)范教育與引導(dǎo)。西湖區(qū)局邀請(qǐng)部分零售客戶代表召開“使命?任務(wù)”行動(dòng)座談會(huì)，通過互動(dòng)交流的形式，向零售客戶
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二是創(chuàng)新載體，宣傳措施到位。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，通過發(fā)放“舉報(bào)監(jiān)督聯(lián)系卡”、在轄區(qū)主要街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛“12313”宣傳橫幅、在欣大專賣店及零售
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等，進(jìn)一步豐富品牌培育手段和措施 。
二是創(chuàng)新客我溝通形式。依托客戶經(jīng)理工作移動(dòng)工具，充分順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，探索電商營(yíng)銷服務(wù)模式
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管理、內(nèi)部監(jiān)管三個(gè)方面的意見和建議，聽取了最基層員工的心聲。結(jié)合萬載煙草實(shí)際情況，面對(duì)當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻的形式，提出了三點(diǎn)要求堅(jiān)定信心：一是不能亂。在當(dāng)前新
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;傳遞育苗進(jìn)度。多形式、全方位、多角度夯實(shí)政策知曉度，主動(dòng)為煙農(nóng)傳遞育苗進(jìn)度和煙苗現(xiàn)狀，算好“時(shí)間賬”和規(guī)劃“路線圖”，有效避免“苗等田”矛盾。
加強(qiáng)
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和網(wǎng)絡(luò)媒體等多種形式廣泛宣傳，做到報(bào)道有字、會(huì)議有聲、視頻有影。
三是利用標(biāo)語橫幅、宣傳展板、電子屏幕、宣傳單、微信等干部職工喜聞樂見的形式，廣泛開展宣傳。
四是組織
